晉煤集團成莊礦：隱患治理人人抓

“經(jīng)營好安全就是最好的經(jīng)營、最大的效益”。晉煤集團成莊礦立足安全生產(chǎn)十二周年長周期的運行的高起點，針對高瓦斯礦井實際，嚴格“高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場管控”不動搖，從全員全過程全方位的隱患治理入手，筑牢安全道道防線。

防治隱患，就是將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。成莊礦針對隱患治理面積大、范圍廣、數(shù)量多的特點，在積極開展全員隱患排查的基礎(chǔ)上，進一步劃分隱患治理責(zé)任區(qū)，使以往區(qū)域責(zé)任不明確的一系列問題迎刃而解。為了了解實施情況，記者特意深入基層隊組進行了走訪。

在成莊礦綜掘一隊班前會上，值班干部都有一項重要的工作，就是確認和提醒當(dāng)班員工所負責(zé)的隱患治理區(qū)域。“小李，你作為風(fēng)機看護工，風(fēng)機前后50米范圍內(nèi)，所有隱患都歸你負責(zé)，有了什么問題可得找你。”值班干部嚴肅地說道。

“恩，知道了，我一定會做好負責(zé)區(qū)域內(nèi)的隱患排查和處理工作。”80后員工小李爽快地領(lǐng)了任務(wù)，對記者說：“沒問題，我的地盤，我做主。隱患排查區(qū)域化管理，我感覺挺好的，職責(zé)分明，可以防止消極怠工、推諉扯皮，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。”

據(jù)了解，按照以往隱患排查治理慣例，隱患的劃分最細到班組，班組再根據(jù)員工工作內(nèi)容分配隱患進行整改。這樣一來就經(jīng)常出現(xiàn)跨崗位處理隱患、跨班組處理隱患的現(xiàn)象，導(dǎo)致隱患處理責(zé)任不明確，員工工作積極性不高，對自己“眼皮底下”的隱患重視不足，造成隱患反復(fù)整治反復(fù)存在。為此，該礦嘗試開展隱患治理責(zé)任區(qū)建設(shè)，將隊組轄區(qū)按照地點、設(shè)備、崗位不同，為每名員工劃出“責(zé)任田”，員工對“責(zé)任田”內(nèi)隱患負責(zé)到底，確保井下各區(qū)域隱患治理責(zé)任明確。

綜掘一隊員工池國城向記者介紹到：“ 以前，工作緊張時，員工看到隱患顧不上處理也沒太大關(guān)系，大家都想反正隊里總有人處理。但現(xiàn)在劃分責(zé)任區(qū)后，誰責(zé)任區(qū)的隱患歸誰管，他自己平時作業(yè)就很注意隱患的發(fā)現(xiàn)和處理，使得我們隊的各類隱患明顯下降。”

為進一步增強員工主動排查和處理隱患的積極性，成莊礦還通過在隱患責(zé)任區(qū)建設(shè)上堅持“重獎輕罰”的原則，對員工主動排查舉報隱患一律不予考核，并視情況給予重獎，但對上級檢查隱患則按責(zé)任人必須予以考核，正向引導(dǎo)員工開展全方位的崗位隱患防治工作，力促礦井安全生產(chǎn)邁向更長周期。

安檢科信息組組長牛晉軍對記者說到：“隱患排查的目的不在于排查多少隱患，而在于如何防范隱患的產(chǎn)生，實現(xiàn)崗位的本質(zhì)安全。隱患排查責(zé)任區(qū)建設(shè)，其實就是一種引導(dǎo)，引導(dǎo)員工日常工作中主動排查、防治隱患，促進礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的動態(tài)達標(biāo)。