－720皮帶暗斜井冒頂事故案例分析
一、事故經(jīng)過(guò)
2007年12月5日中班，班長(zhǎng)李某帶領(lǐng)全班職工在南五皮帶暗斜井進(jìn)行架棚作業(yè)。由于頂板破碎嚴(yán)重，接班時(shí)，上班交代頂板不好，必須做好臨時(shí)支護(hù)。為了趕進(jìn)度，放炮后，簡(jiǎn)單進(jìn)行敲幫問(wèn)頂，班長(zhǎng)李某就安排馬某與韓某負(fù)責(zé)挖腿窩。由于頂板不穩(wěn)定，在風(fēng)鎬的震動(dòng)下，突然掉下一塊大矸石，砸在了上班架設(shè)的棚子上，在反彈的作用下，矸石落在了前面，未砸傷挖腿窩的馬某與韓某。
1、放炮后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員末按規(guī)定進(jìn)行“敲幫問(wèn)頂”清除頂幫活矸，至使挖棚腿時(shí)矸石片落，是造成事故的直接原因。
2、當(dāng)班班長(zhǎng)明知作業(yè)地點(diǎn)頂板破碎，沒(méi)有引起高度重視，反而為了趕進(jìn)度，簡(jiǎn)化工作程序，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記現(xiàn)場(chǎng)管理和安全教育不到位，是造成事故的間接原因。
三、事故責(zé)任劃分
1、職工馬某與韓某忽視安全，未嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度，至使事故發(fā)生，對(duì)事故負(fù)直接責(zé)任。
2、當(dāng)班班長(zhǎng)李某是現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，對(duì)事故負(fù)有主要責(zé)任。
3、隊(duì)長(zhǎng)黃某、支部書(shū)記劉某平時(shí)對(duì)職工管理不嚴(yán)，安全措施落實(shí)不力，對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、事故防范措施
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好頂板管理，放炮后及時(shí)進(jìn)行敲幫問(wèn)頂工作，找掉危巖活矸，確保安全生產(chǎn)。
2、強(qiáng)化職工的安全意識(shí)教育，杜絕違章作業(yè)。
3、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，履行現(xiàn)場(chǎng)安全職責(zé)，認(rèn)真排除現(xiàn)場(chǎng)隱患。
五、事故教訓(xùn)和感想
通過(guò)這一事故，我們可以清楚的認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，不能存在僥幸心理，頂板管理是掘進(jìn)工作的重點(diǎn)。放炮后，必須及時(shí)敲幫問(wèn)頂和做好臨時(shí)支護(hù)工作;為了我們自己的生命安全，要?jiǎng)?chuàng)造良好的安全工作環(huán)境;每名員工作業(yè)要盡職盡責(zé)，決不能制造隱患，有隱患就可能導(dǎo)致事故發(fā)生，隱患是事故的溫床，我們每一個(gè)人都有責(zé)任加以消除，確保礦井平安。
