一、事故經(jīng)過
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北軌大巷冒頂傷人事故案例分析

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-10-24 20:32 來源:煤礦安全網(wǎng)

北軌大巷冒頂傷人事故案例分析

一、事故經(jīng)過

2006年7月26日中班,某巷修隊(duì)在北軌大巷負(fù)責(zé)返修巷道工作,放炮后,肩窩處有一塊漿皮在一根金屬網(wǎng)的連接下未掉下來,在未進(jìn)行敲幫問頂?shù)那闆r下,班長就安排職工董某用風(fēng)鎬進(jìn)行開幫工作。正當(dāng)董某專注的開幫時,由于金屬網(wǎng)不能承受漿皮的重量,突然掉下來,砸在了董某的雙手上,致使董某雙手拇指骨折。

二、事故原因分析

1、當(dāng)班班長現(xiàn)場管理不負(fù)責(zé),在未安排人進(jìn)行敲幫問頂?shù)那闆r下,就安排人員進(jìn)行開幫,是造成事故的直接原因。

2、由于施工人員安全意識不強(qiáng),在未進(jìn)行敲幫問頂?shù)那闆r下,就開始施工,是造成事故的直接原因。

3、施工中未進(jìn)行有效監(jiān)護(hù),互保聯(lián)保不到位,是造成事故的間接原因。

4、當(dāng)班沒有隊(duì)干在現(xiàn)場指揮,是造成事故的間接原因。

三、事故責(zé)任劃分

1、當(dāng)班班長違章指揮工人作業(yè),負(fù)直接責(zé)任。

2、董某違章冒險作業(yè),不能做好自主保安,負(fù)主要責(zé)任。

3、隊(duì)長不能堅持領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、事故防范措施

1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心培植,杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、強(qiáng)化施工人員的安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度

3、堅持領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班、值班制度。

五、事故教訓(xùn)和感想

本次事故發(fā)生的主要原因是班長違章指揮,施工人員安全意識不強(qiáng)。必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心,杜絕違章行為的發(fā)生,施工人員要嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。

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