晉煤集團(tuán)成莊礦：“以小見大”為企業(yè)改革鼓勁

針對(duì)企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司出臺(tái)了《績(jī)效考核與薪酬管理辦法》等與員工切身利益相關(guān)的制度，為了讓員工支持改革、參與改革，近期，晉煤集團(tuán)成莊礦堅(jiān)持從大處著眼，從小處入手，積極采取“講清小道理、解決小問(wèn)題、宣傳小人物”的方式，著力構(gòu)建形勢(shì)教育的“大格局”。

講清小道理——增強(qiáng)大意識(shí)

8月份，綜采二隊(duì)的第一次安全例會(huì)，全體員工整整齊齊坐在交接班室，認(rèn)真傾聽值班干部對(duì)形勢(shì)的分析。“當(dāng)前，煤炭市場(chǎng)進(jìn)入冰河期，價(jià)格嚴(yán)重下跌，咱們集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型跨越、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵期，為推進(jìn)改革發(fā)展，出臺(tái)了一系列與大家利益相關(guān)的制度，這些制度的根本是為了積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)各種不利因素，我們一定要領(lǐng)會(huì)制度內(nèi)涵，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人的決策上來(lái)……”隨后，值班干部將公司出臺(tái)文件的每一條款出臺(tái)原因、實(shí)施對(duì)象、針對(duì)性解決問(wèn)題等，給大家家細(xì)細(xì)進(jìn)行分析。

剛參加完安全例會(huì)的員工小張告訴記者，“每一條每一項(xiàng)都事關(guān)工人們的利益，干部講得仔細(xì)，我們也咱得認(rèn)真。當(dāng)前形勢(shì)下，我們必須支持企業(yè)改革，只有團(tuán)結(jié)一心，才能擰成一股繩，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。”

解決小問(wèn)題——堵塞大漏洞

近期，管理人員手中都多了一份解決問(wèn)題確認(rèn)卡，這是該礦為強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，專門建立的“突出問(wèn)題導(dǎo)向，提升管理水平”工作機(jī)制的一項(xiàng)主要內(nèi)容，要求全礦副隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)干部以及機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)科室人員，每人每月至少解決有關(guān)礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)支降耗、后勤服務(wù)、穩(wěn)定和諧等方面的2條問(wèn)題，不斷提高各級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力。

自此機(jī)制下發(fā)以來(lái)，各級(jí)管理人員積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決與工作相關(guān)的實(shí)際問(wèn)題。綜掘準(zhǔn)備隊(duì)員工說(shuō)“我們單位本來(lái)員工就緊張，出煤時(shí)還得安排兩人看護(hù)設(shè)備，造成了極大地人員浪費(fèi)，現(xiàn)在我們53142巷巷口安設(shè)了一組視頻裝置。53142巷二部溜子與一部皮帶相隔不到70m，通過(guò)安設(shè)此視頻裝置，將兩部設(shè)備進(jìn)行并崗，由一人進(jìn)行看護(hù)，不僅解決了因崗位過(guò)多造成人員短缺的問(wèn)題，而且能夠使得隊(duì)組更加合理分配人員、優(yōu)化人員安排。”

據(jù)悉，自此制度下發(fā)以來(lái)，944名管理人員都積極主動(dòng)解決實(shí)際問(wèn)題，僅7月份就解決了1877條問(wèn)題。解決廣大員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的切身利益，解決工作、生活中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，堵塞各種安全生產(chǎn)漏洞，成為管理人員非常關(guān)注的事情，員工對(duì)此項(xiàng)制度的實(shí)施更是贊不絕口。

宣傳小人物——營(yíng)造大氛圍

“員工家屬朋友們，大家好?，F(xiàn)在播出的是《成礦故事》欄目，讓我們一起通過(guò)‘成礦故事’，傳播‘成礦聲音’，展示‘成礦形象’……”該礦廣播每天都對(duì)員工的典型事跡以故事的形式進(jìn)行傳播，鼓舞員工士氣，凝聚干群合力。

“成礦故事”中有老黨員杜明富在平凡的崗位上，以一名老黨員對(duì)黨的忠誠(chéng)在崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)典型事跡，也有76歲高齡的楊永堂15年如一日悉心照顧癱瘓?jiān)诖驳钠拮拥男⒗蠍塾H模范故事，還有能征善戰(zhàn)、敢于亮劍的秦會(huì)軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迅速成長(zhǎng)的故事等等。同時(shí)，該礦積極開展“我身邊的好人”評(píng)選和宣傳活動(dòng)，大力宣傳崗位奉獻(xiàn)好員工、經(jīng)營(yíng)管理好標(biāo)桿、創(chuàng)新創(chuàng)造好先鋒、和諧生活好典范四個(gè)類型中涌現(xiàn)出來(lái)的好干部、好員工、好家屬。通過(guò)采取多種措施積極宣傳典型事跡，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，讓員工看得見、摸得著、夠得到、跟得上，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，進(jìn)一步形成人心思進(jìn)、比學(xué)趕超，為企業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力的濃厚氛圍。