“創(chuàng)效明星”——張文書

張文書是冀中能源峰峰集團羊東礦五采區(qū)的區(qū)長。今年以來，這位53歲的老黨員、老區(qū)長面對該區(qū)回采的8465薄煤綜采工作面斷層多、作業(yè)空間狹小、頂板破碎、生產(chǎn)人員不足等困難條件，身先士卒，率先垂范，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工戰(zhàn)勝重重困難和挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)原煤71000噸，連續(xù)五個月被礦評為“安全質(zhì)量優(yōu)勝區(qū)”，全區(qū)實現(xiàn)了跨年度安全生產(chǎn)12周年，并創(chuàng)出薄煤綜采高產(chǎn)高效新水平，為確?？焖巽暯哟竺汗ぷ髅婧?a href=http://cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全生產(chǎn)做出了突出貢獻。

面對企業(yè)當(dāng)前嚴峻的安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢，為確保8265大煤工作面早日銜接，張文書在嚴格落實各項安全規(guī)定和措施的前提下，帶領(lǐng)全區(qū)干部職工抓住一切機會“創(chuàng)水平”。為解決人員不足的問題，他合理調(diào)整班前會時間和生產(chǎn)時間，保證了職工正常休班，讓職工下班就能休息好，上班就有足夠的精力干活；對曠工的職工，挨個兒家訪做工作，通過一系列工作，使全區(qū)出勤率恢復(fù)了正常。針對工作面斷層多、爆破進度慢等難題，他通過查資料、做實驗，改造了釬具，同時合理安排人員，實施多組多點同時作業(yè)，不僅工作效率提高了50%以上，而且大大減輕了職工的勞動強度。為調(diào)動職工的積極性，他提出在全區(qū)開展生產(chǎn)“對抗賽”，在班組間營造了你追我趕，保安全、創(chuàng)水平的濃厚氛圍。

張文書十分重視區(qū)隊的制度建設(shè)工作，堅持一切工作制度先行。在行為管理和責(zé)任落實上，他從包班副區(qū)長、班組長和職工三個層面逐級制定了嚴格的管理制度和考核辦法，實現(xiàn)了由“人管”向“制度管”的轉(zhuǎn)變。在勞動工資管理上，他推行小班核算實行定崗定員管理，職工在什么崗、負什么責(zé)、拿什么錢，易崗易薪。建立了“責(zé)、權(quán)、利”統(tǒng)一體，實行新工資改革方案，打破工資級別界限，以崗記分，真正實現(xiàn)了“能者上、平者讓、庸者下”競爭上崗機制，從而激活了全區(qū)職工生產(chǎn)的積極性。在他的帶領(lǐng)下，全區(qū)人工工效由計劃2.9噸/工，上升到3.3噸/工，一個圓班循環(huán)進度在1.4米以上，全區(qū)正規(guī)循環(huán)率達到98%，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標以強勁勢頭向前發(fā)展。