冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦節(jié)支降耗增效益

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦節(jié)支降耗增效益

面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦積極采取有效措施深挖內(nèi)潛，節(jié)支降耗，成效顯著。

該礦向安全要效益，樹立“紅線”意識(shí)，落實(shí)逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患的排查與治理，積極構(gòu)建“專業(yè)統(tǒng)領(lǐng)，自主管理，崗位落實(shí)，督導(dǎo)規(guī)范”的安全管理體系，真正把安全當(dāng)做最大的效益。該礦向節(jié)約要效益，提高材料回收復(fù)用率，激勵(lì)基層單位加大材料回收力度，對(duì)回收上來的道岔、錨桿、托盤、工字鋼等廢舊材料，通過整形、加工，再次投入到井下生產(chǎn)中，降低了生產(chǎn)成本，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。僅一采區(qū)回收復(fù)用鉆桿、鉆頭一項(xiàng)，就節(jié)約資金達(dá)15.78萬元。該礦向挖潛要效益，嚴(yán)格自制加工修舊利廢，把節(jié)支降耗指標(biāo)分解到班組、崗位，嚴(yán)格執(zhí)行月度成本分析制度，大力開展清倉利庫活動(dòng)，盤活存量，降低費(fèi)用支出。強(qiáng)化避峰填谷運(yùn)行檢查考核，杜絕大型設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格資金管控，在保證安全生產(chǎn)的前提下，壓縮投資，降低成本。通過采取節(jié)支降耗的一系列措施，有效降低了各種費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量效益的鞏固提升。（王少華）