采煤一隊現(xiàn)場交接班制度

采煤一隊現(xiàn)場交接班制度

1、施工地點(diǎn)所有工種必須現(xiàn)場交接班，交接班時雙方要用電話向值班人員匯報交接班情況。不執(zhí)行交接班制度的追查雙方責(zé)任，雙基扣2分。跟班干部必須第一個到達(dá)工作現(xiàn)場進(jìn)行交接班，所有工種交接班完畢，跟班干部最后一個離開工作現(xiàn)場。

2、交接班時間規(guī)定：8點(diǎn)班為8：00分;0點(diǎn)班為24：00分;4點(diǎn)班為4：00分。凡是因個人進(jìn)班松散、未按規(guī)定時間進(jìn)入工作地點(diǎn)，履行交接手續(xù)的，交班人可向值班匯報，并對接班人扣雙基2分。

3、跟班工長交接班內(nèi)容：當(dāng)班生產(chǎn)情況、隱患排查和整改情況、工作面施工情況、安全注意事項、重點(diǎn)施工地段、需要下班安排整改的隱患等。

4、機(jī)電工交接班時，交清機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并打掃設(shè)備衛(wèi)生、巷道進(jìn)行沖塵，設(shè)備周圍要清理干凈，管線吊掛規(guī)范。

5、驗收員交接班時，必須向下一班驗收員交清當(dāng)班工作面質(zhì)量情況和遺留問題。

6、班長交接班時，必須向下一班交清當(dāng)班生產(chǎn)情況、頂板維護(hù)情況、隱患整改情況、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及當(dāng)班使用工具和更換的設(shè)備分類碼放，掛牌管理，標(biāo)清數(shù)量和型號，原則上當(dāng)班出現(xiàn)問題當(dāng)班解決，有事故不準(zhǔn)交班。

7、交接班時，接班人要仔細(xì)檢查交接內(nèi)容，確認(rèn)無問題后，方可履行交接手續(xù)。交接手續(xù)執(zhí)行后，出現(xiàn)問題由接班人承擔(dān)。

8、交接班制度由本班值班人員考核，做好記錄。