安全目標(biāo)考核辦法(錦程煤業(yè))

安全目標(biāo)考核辦法(錦程煤業(yè))

　　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步深化“安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實(shí)”的安全工作指導(dǎo)思想，加大安全工作力度，落實(shí)安全責(zé)任，形成責(zé)任明確，運(yùn)作有效，保障有力的安全考核激勵(lì)機(jī)制，依據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的安全工作目標(biāo)，制定本辦法。
一、安全控制指標(biāo)
　　　1、錦程煤業(yè)百萬噸死亡率控制在0.35以下，奮斗目標(biāo)為零，千人負(fù)傷率控制在2.8以下。
　　　2、地面單位杜絕重傷事故，千人負(fù)傷率控制在0.5以下。
二、安全目標(biāo)
　　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章，建立、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)安全工作穩(wěn)定發(fā)展，落實(shí)安全責(zé)任追究制定，提高安全工作執(zhí)行力，加大獎(jiǎng)罰力度，建立不低于工資總額30%安全績效工資考核辦法，建立個(gè)人安全工資帳戶，做到有安排、有落實(shí)，令行禁止、執(zhí)行有力。安全監(jiān)管落實(shí)到位，按期開展安全檢查，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的問題。
　　　2、扎實(shí)開展安全隱患排查工作，杜絕事故的發(fā)生。建立隱患排查長效機(jī)制，主要負(fù)責(zé)人按規(guī)定組織開展隱患排查工作，并制定整改方案，對存在的重大隱患要責(zé)任到人、措施到位、整改到位。
　　　3、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高處置突發(fā)事件能力，編制完善的應(yīng)急救援預(yù)案，為突發(fā)事件救援提供制度、措施保障；建立健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，提高突發(fā)事故救援的領(lǐng)導(dǎo)組織保障；加強(qiáng)各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，定期組織訓(xùn)練；預(yù)案宣傳貫徹到位，全員進(jìn)行應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按規(guī)定組織開展應(yīng)急救援演練，加強(qiáng)對應(yīng)急救援物質(zhì)的管理，提高抗災(zāi)害應(yīng)變能力。
　　　4、加強(qiáng)安全培訓(xùn)。強(qiáng)化安全教育活動(dòng)，創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)方法，要注重實(shí)效，要與井下現(xiàn)場緊密結(jié)合，本著“干什么、學(xué)什么、管什么、懂什么、缺什么補(bǔ)什么、會(huì)什么做什么”的培訓(xùn)原則，著重崗位實(shí)際操作技能，現(xiàn)場安全知識(shí)的實(shí)地培訓(xùn)，嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到“培訓(xùn)一個(gè)，合格一個(gè)”。
三、安全目標(biāo)考核辦法
　　?。ㄒ唬┏闪⒖己祟I(lǐng)導(dǎo)組
　　　組長：孟  清
　　　成員：蘭金順、杜同昌、南玉明、張春彥、劉世清
　　?。ǘ┛己朔秶喝V各單位
　　?。ㄈ┛己藘?nèi)容：
　　　1、安全控制指標(biāo)；
　　　2、安全管理落實(shí)；
　　　3、應(yīng)急救援體系建設(shè)；
　　　4、安全隱患排查；
　　　5、安全培訓(xùn)。
四、安全目標(biāo)的簽訂
　　　礦與各單位簽訂年度安全工作目標(biāo)責(zé)任書。各單位要按照負(fù)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，分口負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步完善安全目標(biāo)管理體系，層層簽訂責(zé)任狀，將考核目標(biāo)層層分解，細(xì)化量化。
五、有關(guān)要求
　　　1、樹立“安全第一”竟識(shí)，各生產(chǎn)單位都要把思想、行動(dòng)、管理、制度統(tǒng)一到礦安全整體部署上來，緊緊圍繞礦的安全規(guī)劃、目標(biāo)和思路，研究部署和落實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)與我礦安全工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)，做到統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按要求嚴(yán)格開展。
　　　2、建立個(gè)人安全工資帳戶，健全安全激勵(lì)約束機(jī)制。各單位的安全負(fù)責(zé)人組織制定具體的實(shí)施方案，要量化、細(xì)化安全目標(biāo)管理系統(tǒng)，把我礦下達(dá)的控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，層層分解道每位員工，把安全責(zé)任落實(shí)道各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，要嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)罰保障安全工作的貫徹落實(shí)。
　　　3、按照隱患排查長效機(jī)制實(shí)施辦法，扎實(shí)開展隱患排查工作。加強(qiáng)“一通三防”為重點(diǎn)的現(xiàn)場安全管理，抓住隱患治理的關(guān)鍵，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施，配齊基礎(chǔ)裝備，完善基礎(chǔ)設(shè)施。對存在的重大隱患的作業(yè)區(qū)域堅(jiān)決停采整頓，對安全隱患排查治理不到位的單位，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
　　　4、提高安全工作執(zhí)行力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷強(qiáng)化安全工作的執(zhí)行力，把安全工作落實(shí)到位，要強(qiáng)化各級(jí)管理人員和員工的執(zhí)行意識(shí)，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到有令必行、有禁必止、反應(yīng)靈敏、動(dòng)作迅速、貫徹堅(jiān)決、執(zhí)行有力、貫徹到位。
　　　5、強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，要高度重視員工素質(zhì)的提高，把安全培訓(xùn)工作擺在重要位置，樹立培訓(xùn)不過關(guān)就是隱患的理念，加大安全培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)途徑和培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)方法。實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)一個(gè)、合格一個(gè)、安全一個(gè)的工作目標(biāo)。
　　　6、嚴(yán)肅認(rèn)真，客觀公正的開展考核工作。參加考核的單位和人員要本著客觀公正，實(shí)事求是對組織負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面準(zhǔn)確的對安全工作進(jìn)行客觀評價(jià)，嚴(yán)肅認(rèn)真的做好各項(xiàng)工作。