淺談煤礦區(qū)隊(duì)材料管理

淺談煤礦區(qū)隊(duì)材料管理

煤礦區(qū)隊(duì)材料管理是煤礦材料管理的基礎(chǔ)，對(duì)于材料的發(fā)放領(lǐng)取和管理，通過在區(qū)隊(duì)材料崗位上的實(shí)踐，總結(jié)了一些辦法和經(jīng)驗(yàn)，希望和大家共勉 。

一;及時(shí)做好月度材料計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)急需材料的領(lǐng)取。

二;盡量控制區(qū)隊(duì)材料庫存，領(lǐng)取量控制在月材料用量的百分之三十左右。

三;做好材料入庫的存放規(guī)范整齊，及時(shí)掌握區(qū)隊(duì)庫存量，確保生產(chǎn)正常。

四;做好領(lǐng)料發(fā)料記錄，在發(fā)料時(shí)盡可能的做到交舊領(lǐng)新。

五;盡最大可能做好修舊利廢工作，杜絕隨意丟棄材料，故意浪費(fèi)材料現(xiàn)象。

六;做好月度材料使用情況分析，為下月材料領(lǐng)取做好參考。

----陜煤建司瑞能煤業(yè);茍衛(wèi)國