梧桐莊礦“三糾偏”抓實(shí)安全管理
4月份以來，梧桐莊礦為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，夯實(shí)安全根基，不斷創(chuàng)新方式方法，從思想源頭抓起，在三方面進(jìn)行糾偏，提升管理水平，抓實(shí)安全管理。
現(xiàn)場糾偏，安全管理工作重在現(xiàn)場。該礦專門成立了礦和區(qū)科兩級(jí)糾偏小分隊(duì)，由機(jī)關(guān)職能部室和各單位班組長以上管理人員組成，每周兩次深入一線、檢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，現(xiàn)場整改。由安全管理部牽頭組織，定期召開糾偏分析會(huì)，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)解決的問題，進(jìn)行研討，杜絕問題重復(fù)出現(xiàn)。
管理糾偏，安全管理工作贏在管理。該礦從規(guī)程措施入手，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，各專業(yè)副礦長、副總把關(guān)，對已有的規(guī)程措施進(jìn)行糾偏，統(tǒng)一規(guī)程格式、規(guī)范措施標(biāo)準(zhǔn)、建立健全歸檔制度和審批制度，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的措施一律發(fā)回重寫。加強(qiáng)對新聘任技術(shù)人員的培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程管理制度;加強(qiáng)措施貫徹落實(shí)，要求一切工作必須按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
思想糾偏，安全管理工作源在思想。該礦在開展“先做規(guī)矩人，后規(guī)矩做事”大討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上，延伸開展了“管理人員思想糾偏”大討論活動(dòng)，在全礦掀起了一場頭腦風(fēng)暴，對個(gè)別管理人員存在的學(xué)風(fēng)上浮漂不實(shí)，走過場;工作作風(fēng)上慵、懶、散、奢，相互推諉扯皮等現(xiàn)象，進(jìn)行大“清洗”，借助此項(xiàng)塔倫活動(dòng)，在“三風(fēng)”建設(shè)上來一次“動(dòng)真格”的行動(dòng)，促進(jìn)管理人員思想大轉(zhuǎn)變。
(楊華)
