開拓隊“2006.10.24”工傷事故案例分析

開拓隊“2006.10.24”工傷事故案例分析
          一、事故發(fā)生時間：2006年10月24日4：10分左右
二、事故發(fā)生地點：76猴車巷                    三、事故發(fā)生經(jīng)過：
2006年10月24日零點班4：10分左右，開拓隊在76北部專用回風(fēng)巷工作面掘進一排網(wǎng)后，班長李某拿鉆打炮眼，工人張某扶鉆桿，在左上方打小眼期間，工作面掉下一塊片幫煤，將正在扶鉆桿的工人張某砸傷。
四、事故原因分析及責(zé)任認定：
1、在工作面煤質(zhì)酥軟、煤茬不好的情況下，打眼作業(yè)前沒有按照作業(yè)規(guī)程有效執(zhí)行敲幫問頂制度，工人張某違章站在裸露的煤墻幫扶鉆桿，是造成事故的直接原因。
2、班長李某作為現(xiàn)場指揮作業(yè)的負責(zé)人，在沒有有效執(zhí)行敲幫問頂制度的情況下，違章打炮眼，是造成事故的主要原因。
3、跟班隊干王某、安全員劉某現(xiàn)場監(jiān)督、把關(guān)不嚴，沒有有效制止違章作業(yè)，對存在的隱患沒有督促進行徹底整改，是造成事故的另一原因。
4、隊組對職工的安全思想教育不夠，管理不嚴不細，是造成事故的又一原因。
五、采取的防范措施及汲取的事故教訓(xùn)：
1、各單位要加強職工的安全意識教育，提高職工的安全思想認識。
2、嚴格按規(guī)程措施作業(yè)，有效執(zhí)行敲幫問頂制度及各項管理規(guī)定。
3、加強對現(xiàn)場的監(jiān)督管理，嚴格落實隊干、安全員的監(jiān)督把關(guān)責(zé)任和班組長的現(xiàn)場第一責(zé)任，真正把各項工作落到實處，杜絕違章蠻干，無序作業(yè)。
4、各單位要認真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，克服麻痹思想和松動情緒，對現(xiàn)場存在的思想、行為、環(huán)境方面的隱患認真進行排查，查找工作中的漏洞，加大動態(tài)作業(yè)過程中的隱患整改力度，采取有效措施，防患于未然。