攀煤集團太平礦務實干部作風

　　為營造風清氣正的良好礦風，發(fā)揮好各級干部在安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作中的表率作用，太平礦務實抓好干部作風。

　　該礦在具體工作中，始終把干部作風管理當做抓好各項工作的保證來抓，堅持從抓干部表率入手，務實干部作風管理。一是結(jié)合實際制定了各級管理人員入井帶班制度，嚴格各級干部入井帶班個數(shù)及職責；二是結(jié)合實際制定完善了干部請銷假、通訊設(shè)備使用等管理制度；三是強化了各級干部的監(jiān)督考核工作，由礦黨群部門組成干部作風檢查組，堅持對干部值班、入井、上崗情況進行檢查，對出現(xiàn)違反紀律的干部給予通報批評的方式實行懲戒，有效地促進了全礦干部作風轉(zhuǎn)變。

　　在此基礎(chǔ)上，為推動干部作風轉(zhuǎn)變深化，該礦結(jié)合實際，突出在節(jié)假日、雙休日等薄弱時段，加強對各級管理干部的履職監(jiān)督，在檢查干部入井帶班、值班情況的前提下，重點監(jiān)督考核干部在現(xiàn)場解決問題的履職情況，從而更好地發(fā)揮好各級干部履職安全生產(chǎn)情況，真正發(fā)揮好干部的表率作用，提高了干部管理效能監(jiān)察的效果。