梧桐莊礦“妙手連連”抓成本
梧桐莊礦“妙手連連”抓成本
今年以來，梧桐莊礦面對(duì)嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)形勢，煤炭價(jià)格下滑，從成本管理管理入手，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，挖潛增效，打出成本管控“組合拳”。截至目前，噸煤完全成本比計(jì)劃降低達(dá)6.8元。
梧桐莊礦成立了成本管控中心，把財(cái)務(wù)部、企管部、經(jīng)營調(diào)度室、材料組、設(shè)備組等部門的成本管控職能進(jìn)行整合，解決了成本管理中“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)象，強(qiáng)化了全面預(yù)算管理、材料能耗等支出的過程掌控，使礦井走上資源能源節(jié)約化的健康發(fā)展軌道。在外委制作、維修、材料采購及廢舊物資處置上，建立了歸口評(píng)審機(jī)制，成立價(jià)格管理委員會(huì)。在采購過程中，廠家選擇、招標(biāo)定價(jià)、質(zhì)量驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全程由設(shè)備管理、紀(jì)檢審計(jì)、使用單位等各專業(yè)人員參與監(jiān)督，做到了貨比三家。成立了廢舊物資再利用修復(fù)管理中心，對(duì)升井的所有廢舊材料進(jìn)行甄別和分類管理，廢舊錨桿、鋼材、道木、高壓管、風(fēng)水管路等制成板梁、底梁、短高壓管、彎頭、三通等井下常用材料，創(chuàng)效十分可觀。例如在廢舊錨桿處理上，以前的做法是直接按照廢鐵價(jià)賣掉，現(xiàn)在通過分揀修復(fù)，錨桿修復(fù)率可達(dá)到總回收數(shù)量的80%以上，日可創(chuàng)出約1.48萬元，現(xiàn)已回收廢舊錨桿近8萬根，計(jì)劃通過三個(gè)多月全部修復(fù)完畢，僅此一項(xiàng)就可創(chuàng)效達(dá)百余萬元。
