煤礦綜采隊材料回收的管理制度
為規(guī)范材料回收工作，實現(xiàn)我隊增收節(jié)支，除降低成本，進(jìn)一步明確管理職責(zé)，加大材料回收的考核力度，特制定本制度。
一.管理職責(zé)劃分：
1、檢修班對工作面回收的材料管理負(fù)責(zé)，具體由跟班隊長指揮，并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
2、檢修班每天對生產(chǎn)班所回收的木托板進(jìn)行統(tǒng)計，對木托板回收工作進(jìn)行監(jiān)督，并建立臺帳。
3、生產(chǎn)班必須將工作面所有木托板進(jìn)行回收，每周由負(fù)責(zé)材料管理的隊干部進(jìn)行核算，并按照制度提出獎懲意見。要求風(fēng)、機兩巷上下幫的木托板。。
4、檢修班對回收的木托板進(jìn)行管理，做好轉(zhuǎn)帳工作，以防木托板丟失。
5、檢修班勤雜組對所用材料及周轉(zhuǎn)材料建立臺帳，定期進(jìn)行統(tǒng)計并填寫臺帳。
6、勤雜組對井下使用及備用、回收的材料及周轉(zhuǎn)材料掛牌管理，并如實填寫內(nèi)容。
7、生產(chǎn)班、檢修班各組必須嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，并做好配件領(lǐng)用交還記錄，保證各配件的正常使用。
8、檢修班及時將回收的軌道、鋼管、枕木等與運轉(zhuǎn)隊移交清楚。
9、檢修班及時將回收的道夾板、螺栓、道釘、單體支柱等移交運輸組并由運轉(zhuǎn)隊，必須如數(shù)填寫臺帳。
10、負(fù)責(zé)材料管理的隊干部每周進(jìn)行一次核算，對檢修班回收的道夾板、螺栓、道釘進(jìn)行統(tǒng)計，并按照制度提出獎懲意見。
11、檢修班負(fù)責(zé)井下的阻車器、導(dǎo)繩輪的管理工作，不得有損壞、丟失、失效現(xiàn)象，并及時將不用的阻車器、導(dǎo)繩輪回收，同時填寫臺帳。
12、檢修班負(fù)責(zé)風(fēng)、機兩巷單體支柱、π型梁、工字鋼等的回收，并按標(biāo)準(zhǔn)化的要求碼放整齊，同時負(fù)責(zé)對生產(chǎn)班單體支柱、π型梁、工字鋼的使用進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)損壞的支護材料，必須及時向負(fù)責(zé)材料管理的隊干匯報，以便及時落實責(zé)任。
13、回收的材料必須是完好的或可修復(fù)有再復(fù)用價值的，否則不在回收任務(wù)中計數(shù)。
14、如材料需在井下借調(diào)使用時：
?。?）鋼管由通風(fēng)隊人員和機電工程公司管理人員在現(xiàn)場移交并辦理相關(guān)手續(xù)。
?。?）輕軌由運輸隊和機電工程公司管理人員在現(xiàn)場移交并辦理相關(guān)手續(xù)。
?。?）.其它材料由機電工程公司管理人員在現(xiàn)場移交并辦理相關(guān)手續(xù)。
15.材料員經(jīng)常深入井下掌握井下待用材料的使用情況并核對數(shù)量，實現(xiàn)動態(tài)管理。
16.檢修班跟班隊長應(yīng)及時掌握井下材料使用情況并定期審核臺帳。
17.檢修班跟班隊長負(fù)責(zé)每日材料管理、移交人員的安排，并對井下材料管理負(fù)責(zé)。
18.材料員每周統(tǒng)計一次配件領(lǐng)用和使用情況以及回收材料移交情況，以便管理人員及時掌握材料配件使用、回收信息。
19.核算員每周統(tǒng)計一次配件領(lǐng)用情況票據(jù)，以便管理人員及時掌握材料配件使用、回收信息。
二.考核
1、檢修班負(fù)責(zé)管理井下材料，建立臺帳，認(rèn)真填寫臺帳，否則扣除檢修班班長當(dāng)班獎金分10分。
2、坑代用品及周轉(zhuǎn)材料的管理人員不建立臺帳，不及時填寫臺帳，扣除當(dāng)班工分50分.
3、礦工字鋼、阻車器、導(dǎo)繩輪的回收均為100％，若有丟失現(xiàn)象，扣除負(fù)責(zé)人當(dāng)班工，并報機電工程公司按同期計劃價100％罰款。
4、單體支柱回收率為100％，丟失單體支柱扣除當(dāng)班獎金分，并對責(zé)任人、跟班隊長、班長各罰款100元。損壞單體支柱，扣除當(dāng)班得分100分，并根據(jù)損壞程度，對責(zé)任人、跟班隊長、班長各罰款50-100元。
5、金屬摩擦支柱回收率為100％，丟失金屬摩擦支柱，扣除當(dāng)班獎金分，并對責(zé)任人、跟班隊長、班長各罰款50元。，損壞金屬支柱，根據(jù)損壞程度，對責(zé)任人、跟班隊長、班長各罰款20-50元。
6、π型剛梁回收率為100%，丟失“π型剛梁”扣除當(dāng)班獎金分，并對責(zé)任人、跟班隊長、班長各罰款30元。損壞“π型剛梁”扣除當(dāng)班獎金分20分，對責(zé)任人、跟班隊長、班長各罰款20-50元。
7、枕木回收率為90％，比計劃每超回收1根，獎2元，欠回收1根罰3元。
8、道夾板的回收率為90％，比計劃每超回收1付獎3元，欠回收1副罰5元。
9、木托板回收率為90％，比計劃每超回收1塊獎2元，比計劃欠回收1塊罰3元。
10、道釘回收率為95％，比計劃每超回收（22kg/m,）獎2元，欠回收22kg/m罰3元。
12綜采工作面所使用的木板梁每回收1根獎20元.
13.螺栓回收率為60％，比計劃每超回收1條獎1元欠回收1條罰3元
14、風(fēng)巷、機巷單體支柱、工字鋼、金屬摩擦支柱、木托板、π型剛梁等材料，必須根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求集中按型號、規(guī)格碼放到超前以外，且不影響風(fēng)機兩巷過車，負(fù)責(zé)扣除當(dāng)班管理者獎金分10分，負(fù)責(zé)人獎金分5分
15、失效單體支柱必須在三用閥閥眼內(nèi)綁絲作為標(biāo)記，并集中統(tǒng)一碼放規(guī)范。
16、井上下必須將各班提升和下放的單體支柱、π型鋼梁、工字鋼等按規(guī)格，數(shù)量由管理人員負(fù)責(zé)填寫到臺帳上，不填寫扣除管理人員當(dāng)班獎金分的10分.
17、每班必須將當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的失效或損壞的三用閥交材料房登記，并由管理人員負(fù)責(zé)交機電工程公司，如不回收出現(xiàn)1件每次，罰責(zé)任人10元，罰負(fù)責(zé)人10元，丟失三用閥按照三用閥計劃價50％罰款。
18、每班必須將當(dāng)班更換的所有配件交材料房登記，并由管理人員負(fù)責(zé)交機電工程公司，如出現(xiàn)1件不回收或不及時回收，罰責(zé)任人10元，罰負(fù)責(zé)人10元，丟失配件按照該配件計劃價10％罰款。
19、每天由檢修班管理人員對井下材料統(tǒng)計。
