梧桐莊礦強(qiáng)化安全“大動(dòng)脈”

梧桐莊礦強(qiáng)化安全“大動(dòng)脈”

本網(wǎng)訊（通訊員 郭江）面對(duì)煤炭市場(chǎng)寒冬，梧桐莊礦深抓安全、強(qiáng)化管理，在逆境中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。新年伊始，梧桐莊礦強(qiáng)化安全“大動(dòng)脈”，深度融合當(dāng)前形勢(shì)，在全礦掀起一股學(xué)習(xí)安全操作的熱潮。

在全員管理上，建立了全員管理系統(tǒng)，這一系統(tǒng)集合了全礦從井上到井下所有員工，是覆蓋到每一個(gè)員工的管理資源，從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，都建立一個(gè)管理模塊，都有嚴(yán)格的行為標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全員管理標(biāo)準(zhǔn)化；在全方位管理上，對(duì)礦井每個(gè)空間、每一個(gè)區(qū)域、每個(gè)崗位均實(shí)施了動(dòng)態(tài)化、定置化管理控制，確保各項(xiàng)工作井然有序；在全過(guò)程管理上，對(duì)每項(xiàng)工序的全部過(guò)程都有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有監(jiān)督，制訂了員工從家出來(lái)上班到工作崗位作業(yè)、再到下班回家整個(gè)過(guò)程，都建立嚴(yán)格的行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)，對(duì)設(shè)備材料的采購(gòu)、使用、維護(hù)、報(bào)廢等實(shí)現(xiàn)全生命周期的管理控制。推動(dòng)礦井由傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)變、干部職工由“要我安全”向“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)工作由事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安和文明生產(chǎn)。