梧桐莊礦“智囊”班組顯創(chuàng)新

梧桐莊礦“智囊”班組顯創(chuàng)新

本網(wǎng)訊（通訊員 郭江）班組是企業(yè)最基本的細(xì)胞，各項工作都需要通過它去落實。該把班組管理當(dāng)作重要工作來抓，多渠道征集意見，廣開言路，與職工探討班組管理之道，積極采納職工提出的合理化建議，不斷激發(fā)了職工建言獻(xiàn)策，自主創(chuàng)新積極性，近年來，收到各類合理化建議千余條，直接利用小發(fā)明創(chuàng)造達(dá)40余項，班組成為促進(jìn)安全生產(chǎn)的“智囊”。

該礦堅持多挫并舉，積極打造新形勢下復(fù)合型班組，他們以管理型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型作為創(chuàng)建目標(biāo)，規(guī)范各項制度，細(xì)化班組管理。特別是在創(chuàng)新型班組建設(shè)中，該礦從安全、產(chǎn)量、進(jìn)尺、效益、工程質(zhì)量等多方面制定考核標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)職工掌握一種新技能，提一項好的合理化建議，推廣一項科技新成果，改革一項新工藝，大力開展“獻(xiàn)良策”、“金點(diǎn)子”、爭當(dāng)“創(chuàng)新工程示范崗”、“創(chuàng)新能手” 等活動，通過表彰“模范班組”、技術(shù)革新能手、季度評比、以責(zé)任人命名給予重獎等措施，營造了比學(xué)趕幫超濃厚氛圍。