峰峰集團(tuán)羊東礦二機(jī)電區(qū)“三抓”夯實(shí)安全基礎(chǔ)

今年以來(lái)，峰峰集團(tuán)羊東礦二機(jī)電區(qū)針對(duì)任務(wù)分散、任務(wù)重、人員緊等實(shí)際，不斷創(chuàng)新管理方法，強(qiáng)化職工安全教育，從細(xì)節(jié)入手，抓安全環(huán)境、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、抓規(guī)范操作，確保全礦設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
        抓安全環(huán)境。該區(qū)為抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境，確保設(shè)備安全運(yùn)行，利用員工安全學(xué)習(xí)大會(huì)、班前會(huì)等多種形式向員工灌輸“安全無(wú)小事、貴在長(zhǎng)堅(jiān)持”的安全理念，積極營(yíng)造安全作業(yè)氛圍。其次是健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度，充分發(fā)揮跟班管理人員和班組長(zhǎng)作用。嚴(yán)格把好現(xiàn)場(chǎng)指揮關(guān)、操作關(guān)、監(jiān)督檢查關(guān)。再次是加強(qiáng)設(shè)備的檢修和維護(hù)，把不安全因素提前及時(shí)排除，為安全提供有效的保證。

抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。為抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，該區(qū)還特別成立了以主管區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化“質(zhì)量就是生命”的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，對(duì)各班組施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程跟蹤和不定期突擊檢查，并通過(guò)全區(qū)下午的碰頭會(huì)，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

抓規(guī)范操作。強(qiáng)力全面推行手指口述安全操作法，采用區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、黨員、網(wǎng)員、青安崗員一對(duì)一包保，強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化操作，并結(jié)合常見(jiàn)的不安全因素給員工講危險(xiǎn)預(yù)知、講應(yīng)急處理方法，增強(qiáng)員工的危險(xiǎn)預(yù)知意識(shí)和處理隱患技能，進(jìn)一步規(guī)范員工的安全行為，使職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活”成為安全習(xí)慣，努力實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境安全，牢筑安全之堤。