沒有最好 只有更好

——記雙龍煤業(yè)全面打造精品工程側(cè)記

    近期以來該礦以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理為總抓手，大力實(shí)施采掘工作面精品工程創(chuàng)建活動，進(jìn)一步提升了該礦整體安全管理水平。

    堅(jiān)持高標(biāo)定位。思想是行動的先導(dǎo)，沒有思想的高定位，就沒有工作的高起點(diǎn)和效果的最大化。為此，該礦制定下發(fā)了《陜西雙龍煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司精品工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《精品工程考核辦法》，從抓干部職工的思想教育入手，努力在全礦營造人人、事事、時時想安全、抓精品、保安全的濃厚氛圍。一是抓宣傳教育。通過班前班后會、學(xué)習(xí)會、周安全活動日等形式，向干部職工講清安全生產(chǎn)形勢，講透創(chuàng)建精品工程的意義，講明人人擔(dān)負(fù)的責(zé)任，教育全礦干部職工牢固樹立“創(chuàng)精品工程，鑄安全基礎(chǔ)”的安全理念，引導(dǎo)廣大干部職工自覺堅(jiān)持以精品工程保安全的理念指導(dǎo)工作。二是抓理念滲透。充分借助LED大屏幕、黑板報(bào)、雙龍煤業(yè)舉報(bào)等各種輿論宣傳工具，增強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育的影響力、感染力和滲透力，切實(shí)做到了入腦、入耳、入心，提高了全礦干部職工對“安全就是崗位、安全就是效益、安全就是形象、安全就是幸福”的認(rèn)識，使每個干部職工真正認(rèn)識到創(chuàng)建精品工程是實(shí)現(xiàn)礦井長治久安的重要途徑，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，是適應(yīng)新形勢下礦井發(fā)展的根本要求，是為職工創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境的有效措施。

    堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，只有在工作中始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，才能實(shí)現(xiàn)管理的零失誤、質(zhì)量的零缺陷和安全的零事故。為此，我該礦通過建立健全了精品工程標(biāo)準(zhǔn)體系，為精細(xì)化施工明確了方向。一是在嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井實(shí)際，制定“線”性管理標(biāo)準(zhǔn)，采煤工作面達(dá)到：支柱橫豎一條線，支柱手把水平銷一條線，三用閥同向一條線，超前維護(hù)一條線，頂梁魚口一條線，運(yùn)輸設(shè)備平直一條線，管線吊掛一條線，煤壁整齊一條線，牌板吊掛一條線“九條線”標(biāo)準(zhǔn)；掘進(jìn)工作面達(dá)到：巷道兩幫一條線，錨桿布置一條線，水溝外沿一條線，軌道平直一條線，軌木整齊一條線，運(yùn)輸設(shè)備平直一條線，管線吊掛一條線，風(fēng)筒吊掛一條線，材料碼放外沿一條線，牌板吊掛一條線“十條線”標(biāo)準(zhǔn)，對采掘工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，有力保證了精品工程實(shí)施。二是為加強(qiáng)精品工程文明生產(chǎn)管理，制定《文明生產(chǎn)管理》辦法，對實(shí)施工程物料存放、管線吊掛、工業(yè)衛(wèi)生管理進(jìn)行了明文規(guī)定。要求，物料存放必須符合“物料定置化管理28條規(guī)定”，分類、定置存放整齊一條線，掛牌管理，有專人負(fù)責(zé)管理；管線吊掛間距、位置、過墻必須符合規(guī)程要求，標(biāo)志齊全，吊掛平直一條線；巷道無雜物、無積水，無超過3厘米浮煤（矸），表面衛(wèi)生清潔、不活動、不變形，切實(shí)達(dá)到井上是花園，井下是工廠目標(biāo)。

    堅(jiān)持精細(xì)化，只有在工作中始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，才能實(shí)現(xiàn)管理的零失誤、質(zhì)量的零缺陷和安全的零事故。因此，該礦在“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”四字上做文章、下真功、求實(shí)效，有效的保障了精品工程建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)。一是責(zé)任明晰，落實(shí)才能到位。采掘區(qū)隊(duì)每班施工前，進(jìn)行崗位區(qū)域劃分，上下兩巷、超前支護(hù)、端頭支護(hù)、從一棵支柱到另外一棵支柱間的質(zhì)量，運(yùn)輸巷從幾號架到幾號架的質(zhì)量，迎頭成形、錨桿布置、錨桿檢測、噴漿質(zhì)量、衛(wèi)生清理、物料存放、管線吊掛質(zhì)量都劃分明細(xì)，并記錄在當(dāng)班崗位區(qū)域劃分表上。輔助區(qū)隊(duì)包機(jī)包片到人，從大型機(jī)電設(shè)備到一個“五小”電器，從每部運(yùn)輸設(shè)備到每個皮帶吊架，從每根防塵管子到每個閘閥開關(guān)都進(jìn)行編號、責(zé)任劃分，并掛牌明示。做到了凡事有標(biāo)準(zhǔn)、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督。二是嚴(yán)把工程質(zhì)量。為切實(shí)加強(qiáng)精品工程創(chuàng)建監(jiān)管，該礦成立了工程質(zhì)量精品化驗(yàn)收監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由采掘、機(jī)電、通防等專業(yè)技術(shù)人員組成并嚴(yán)格制定了驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。為確保精品工程的施工不留空隙、不留盲點(diǎn)，該礦成立生產(chǎn)部每天安排專職技術(shù)員現(xiàn)場盯頭盯面，對精品工程動態(tài)達(dá)標(biāo)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)管。同時，制定了各區(qū)隊(duì)驗(yàn)收員以分計(jì)資管理和工程質(zhì)量區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)抵押金制度，全面實(shí)施驗(yàn)收員計(jì)分與工程質(zhì)量掛鉤規(guī)定，明細(xì)每項(xiàng)工程質(zhì)量扣分標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了工程質(zhì)量驗(yàn)收員監(jiān)管的責(zé)任意識和危機(jī)感。二是深入現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)。在掘進(jìn)工作面為保證大斷面拱形巷道成形，該礦制做使用畫弧標(biāo)桿和水準(zhǔn)儀進(jìn)行班班測量；為保證噴漿巷道成形和噴漿厚度，采用拉九條控制線法。對不按標(biāo)準(zhǔn)施工的，能現(xiàn)場督促整改的現(xiàn)場落實(shí)，不能現(xiàn)場整改的，與施工區(qū)隊(duì)共同研究解決，確保符合精品工程標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，每月對全礦施工工程檢查驗(yàn)收不低于8次，采取定期不定期的檢查方法，加大中班、夜班突查力度。每項(xiàng)檢查驗(yàn)收，都嚴(yán)格執(zhí)行精品工程標(biāo)準(zhǔn)，拉線動尺，實(shí)測實(shí)量，嚴(yán)把毫米關(guān)，嚴(yán)把扣分關(guān)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的絲毫不讓。每次檢查驗(yàn)收，凡達(dá)不到精品工程標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定給予處罰。對存在問題以檢查紀(jì)要的形式通知責(zé)任單位限期整改，并落實(shí)專人跟蹤，保證了精品工程不斷上水平。

    堅(jiān)持重獎罰，為充分激勵職工按精品化施工，切實(shí)讓職工通過活動得到實(shí)惠，制定了精品工程獎罰制度。月度經(jīng)礦驗(yàn)收組驗(yàn)收達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn)的，對采煤單位獎勵20000元，對掘進(jìn)單位獎勵30000元；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的按同等數(shù)額處罰。獎罰比例按區(qū)隊(duì)長、技術(shù)工種、直接工種、輔助工種對精品工程貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配；對90分以上（含90分）精品巷道（采面）在現(xiàn)有基礎(chǔ)上浮10%；85-90分（含85分）按照現(xiàn)有單價(jià)結(jié)算；80-85分（含80分）合格巷道（采面）在現(xiàn)有基礎(chǔ)下浮5%；80分以下，不合格。每次工程質(zhì)量驗(yàn)收組驗(yàn)收達(dá)不到精品工程要求的，給予施工單位20000元、隊(duì)長5000元、副隊(duì)長2000元處罰，凡被命名為“精品工程”項(xiàng)目以后，該礦將每月組織有關(guān)考評單位對其動態(tài)保持效果進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核達(dá)不到“精品工程”的，處罰區(qū)隊(duì)5000元，區(qū)隊(duì)技術(shù)員、副隊(duì)長、隊(duì)長承擔(dān)不小于30%的罰款。

    該礦通過不斷創(chuàng)建精品工程，凝聚了人心，改善的是環(huán)境，提升的是素質(zhì)，促進(jìn)的是安全。催生出了雙龍人在困難面前不認(rèn)輸?shù)木窬辰绾途衿焚|(zhì)，并形成了該礦干部職工創(chuàng)建精細(xì)化示范礦井的強(qiáng)大的內(nèi)在動力?。ê轮以疲?/p>