決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)“安全、生產(chǎn)”雙豐收

決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)“安全、生產(chǎn)”雙豐收

新三礦北區(qū)開掘區(qū)全體干部職工，積極響應(yīng)社區(qū)黨政“決勝四季度，確保實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)”的號(hào)召，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以質(zhì)取勝”的工作基調(diào)，集中人力物力開展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)，全面加大員工教育、安全督查、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)細(xì)地抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)、積極穩(wěn)妥的做好每一項(xiàng)工作，誓奪全年安全生產(chǎn)雙勝利。

在決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時(shí)期，開掘區(qū)要求全體黨員干部時(shí)刻牢記“安全責(zé)任重于泰山”，下大力氣去想安全、抓安全、保安全，緊張起來(lái)、凝神聚力，堅(jiān)決克服“浮躁、急躁、煩躁”三躁思想，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。并規(guī)定安全責(zé)任不落實(shí)的，一律不準(zhǔn)施工；凡在四季度發(fā)生“三違”的，一律加倍處罰；性質(zhì)極為嚴(yán)重的，一律上報(bào)社區(qū)勞資科給予清退處理。另外，加大安全教育力度，提高班前會(huì)質(zhì)量，做到安全教育天天講、班班講，真正使員工明白“把安全放在心上，把心用在安全上”的道理，以促進(jìn)員工安全意識(shí)和操作水平的提高。

在過(guò)程管理上，該區(qū)狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和各級(jí)執(zhí)行力建設(shè)，明確責(zé)任，細(xì)化分工，對(duì)履責(zé)不到位的，一律停職檢查反省。并嚴(yán)格加強(qiáng)跟值班制度，特別是中夜班始終有隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員帶班、跟班在現(xiàn)場(chǎng)。對(duì) “一通三防”、頂板管理、小巷運(yùn)輸、掘進(jìn)拐點(diǎn)等重點(diǎn)工作和重點(diǎn)工程指派專人進(jìn)行定點(diǎn)盯看，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

在生產(chǎn)組織上，開掘區(qū)把安全穩(wěn)定放在首位，做到正規(guī)推進(jìn)、精細(xì)管理，規(guī)范操作，確保進(jìn)尺穩(wěn)中求勝。同時(shí)，該區(qū)強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)行質(zhì)量，突出重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)點(diǎn)檢查管理，并建立重點(diǎn)設(shè)備的檢查記錄和設(shè)備檢修臺(tái)帳，選調(diào)專職人員對(duì)重點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢查部位進(jìn)行點(diǎn)檢，有效提升了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

開掘區(qū)------張金旗