晉煤集團(tuán)成莊礦：“井口超市”節(jié)支降耗顯真功

面對持續(xù)嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，晉煤集團(tuán)成莊礦積極通過建立物資供應(yīng)“井口超市”，不斷強(qiáng)化礦井材料管理，促使廣大員工從領(lǐng)取、使用每一個螺絲配件做起，真正將節(jié)支降耗工作做實做細(xì)。

張師傅是該礦綜掘一隊的班長，領(lǐng)材料對于他這個在井下一線干了十多年的老礦工來說，可謂是再平常不過了，但今天卻與以往不同。

開完班前會后，他沒有像往常一樣和材料員一起去本隊的大班房領(lǐng)取所需物件，而是自己直接去了該礦新建的物資供應(yīng)“井口超市”。

將料單遞給井口超市管理員后，她們迅速取料，并在計算機(jī)信息平臺上進(jìn)行詳細(xì)登記，片刻之后，領(lǐng)到本班所需物件的老師傅，隨即準(zhǔn)備下井，而他對這樣的材料領(lǐng)取服務(wù)也有了新的感受。張班長說：“這是我礦增收節(jié)支、清倉利庫的新舉措，就我們基層員工來也感覺非常的方便，下井時順便領(lǐng)上就好了。”

建立“井口超市”作為成莊礦應(yīng)對煤炭市場的一項重要措施，目前，主要存放液壓件、橡膠件、電器件、螺絲、螺母、工具、鉆頭等井下生產(chǎn)常用物資，大中型材料由相關(guān)部門進(jìn)行集中管理。同時，該礦通過對所有進(jìn)入超市的物資嚴(yán)格做到定置碼放、實行條碼管理、系統(tǒng)準(zhǔn)確登記、認(rèn)真保養(yǎng)維護(hù)等措施，保證物資供應(yīng)“井口超市”真正取得實效。該礦物資供應(yīng)部茹莉說：“為了減少供應(yīng)成本、降低儲備資金、提高庫存物資周轉(zhuǎn)率，同時保證礦井安全生產(chǎn)需求，我們要求各基層單位嚴(yán)格按照生產(chǎn)使用實際情況，認(rèn)真申報每月的物資使用計劃，做到不超報、不少報、不漏報，從而將物資儲備資金控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。”

此外，該礦正在抓緊對各基層區(qū)隊大班房所存材料進(jìn)行清理整頓，以逐步減少各區(qū)隊大班房材料庫存，做到全礦物資統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配、資源共享。