冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦節(jié)支降耗算細(xì)賬

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦節(jié)支降耗算細(xì)賬

    進(jìn)入下半年，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦本著“精打細(xì)算”原則，加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，節(jié)支降耗算細(xì)賬，并嚴(yán)格考核，促進(jìn)了降本增效。

該礦推行內(nèi)部自主管理，實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化管控，細(xì)化、量化各項(xiàng)材料定額費(fèi)，實(shí)現(xiàn)分塊承包、動(dòng)態(tài)考核，確保區(qū)隊(duì)、班組、人人頭上有指標(biāo)。健全完善各單位材料領(lǐng)用臺(tái)賬，實(shí)行內(nèi)部定額控制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做好生產(chǎn)過程的材料損耗及自我控制工作。嚴(yán)把回收復(fù)用、修舊利廢關(guān)口，積極開展“小改小革”活動(dòng)，嚴(yán)格“篩選”會(huì)診各現(xiàn)場(chǎng)廢舊材料，對(duì)閑置或回收的物資，以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)職工參與修舊利廢的積極性。對(duì)設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行清查摸底，合理調(diào)劑使用閑置設(shè)備，節(jié)省了維修費(fèi)用，延長(zhǎng)了設(shè)備壽命。同時(shí)，該礦還利用多種形式，宣傳節(jié)支降耗相關(guān)文件精神，對(duì)職工進(jìn)行成本觀念教育，增強(qiáng)職工節(jié)約意識(shí)。通過開展的“人均創(chuàng)效1000元”等活動(dòng)，引導(dǎo)干群從生活細(xì)節(jié)入手、從崗位點(diǎn)滴做起，自覺節(jié)約一滴水、一度電、一張紙，實(shí)現(xiàn)了月度材料費(fèi)同比下降20%，有力確保了全年任務(wù)目標(biāo)的完成。（王少華）