兗礦集團大方煤業(yè)公司多項舉措嚴把隱患防控關(guān)

兗礦集團大方煤業(yè)公司精心部署，扎實開展“安全風(fēng)險預(yù)控提升年”活動，把隱患排查治理作為薄弱環(huán)節(jié)防控的重點，突出崗位、班組、區(qū)隊、專業(yè)和礦井五道前沿防線，層層消除隱患，防范事故發(fā)生，形成了一套嚴密的防范體系,為礦井安全發(fā)展筑起一道防護屏障。

嚴把崗位隱患防控關(guān)。為了增強職工抓好薄弱環(huán)節(jié)防控和自主保安的主動性，發(fā)揮每一個崗位“哨位”、每一名職工“哨兵”作用，該礦要求每一個崗位、每一名職工、每一天、每一個班都要按照崗位安全指數(shù)評估的要求對自身進行排查，同時要對崗位周圍的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、配對作業(yè)人員和相關(guān)崗位人員進行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題立即向班組長匯報，采取措施進行處置，不斷增強職工薄弱環(huán)節(jié)防控的責(zé)任心。

嚴把班組隱患防控關(guān)。把班組作為現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)防控的“前沿哨所”，嚴抓現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)排查治理的過程控制，在班組現(xiàn)場設(shè)立了“一賬一板一牌”，每班開工前，班組長對班組所轄范圍內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)及安全隱患進行全面排查，檢查和收集各崗位隱患排查情況，按照查出的隱患等級和類型，分別標識在隱患分布動態(tài)防控牌板上，同時在對應(yīng)的地點懸掛隱患點標志牌，然后立即組織整改。

嚴把區(qū)隊隱患防控關(guān)。在各區(qū)隊實行“兩抓兩控兩公示”，充分發(fā)揮區(qū)隊“前沿陣地”作用，嚴抓區(qū)隊薄弱環(huán)節(jié)的排查和落實整改。各區(qū)隊重點抓班組隱患防控動態(tài)考核、現(xiàn)場隱患排查治理，對現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)的隱患實行定期排查防控，對薄弱環(huán)節(jié)存在隱患整改落實流程實行動態(tài)防控，面向全工區(qū)進行公示，明確隱患治理措施。有關(guān)科室督促區(qū)隊抓好薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查治理，每月考核驗收，嚴格兌現(xiàn)獎懲，確保區(qū)隊隱患防控落實到位。

嚴把專業(yè)隱患防控關(guān)。各專業(yè)和職能科室積極做好現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)隱患排查治理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)和物資保障，發(fā)揮薄弱環(huán)節(jié)隱患防控的“前線指揮所”作用，在堅持旬排查的基礎(chǔ)上，重點突出對隱患的排查和治理；嚴抓薄弱環(huán)節(jié)治理措施落實到位、復(fù)查閉合考核到位，為隱患治理建立“綠色通道”，保證隱患整改所需物資的及時供應(yīng)。

嚴把礦井隱患防控關(guān)。把礦井作為薄弱環(huán)節(jié)隱患防控的“司令部”，負責(zé)全礦隱患排查治理工作的全面指揮、綜合調(diào)度和考核獎懲，嚴抓隱患的排查整改和防控，做到“四個無”，即責(zé)任落實無漏洞、全面排查無盲區(qū)、閉合整改無失控、從嚴處罰無情面。嚴格實行 “重復(fù)隱患重罰制”，對同一區(qū)域重復(fù)出現(xiàn)的隱患問題加倍處罰，切實消除一切薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，促進礦井安全發(fā)展。