峰峰集團大淑村礦管理出“新招”促安全質量更好

峰峰集團大淑村礦管理出“新招”促安全質量更好

冀中能源峰峰集團大淑村礦管理創(chuàng)新出“新招”，調動區(qū)（科）干部抓班組、抓現(xiàn)場的積極性，促進了安全質量更好一步。

去年以來，該礦黨政先后出臺和補充完善了針對區(qū)(科)干部抓好現(xiàn)場、抓好班組管理的多個新規(guī)定，如《干部跟班巡回檢查制》、《區(qū)（科）長和班組互保聯(lián)保制》、《副區(qū)（科）分包地區(qū)和跟班干部安全質量獎勵月度減免制》等等，礦還利用人員定位系統(tǒng)，經(jīng)常核查井下干部在現(xiàn)場的時間，還不斷大張旗鼓地分析、處理一些不到生產(chǎn)現(xiàn)場，不到安全質量薄弱地點，重要安全時段不在現(xiàn)場，處理現(xiàn)場問題蜻蜓點水、虎頭蛇尾、違章指揮的干部。該礦這些制度上、獎罰上、考核處理上的一步步到位，極大地調動了一個個區(qū)（科）干部注重現(xiàn)場、注重班組的積極性。那些包采掘面、包機電設備、包通風設施和分管這樣或那樣單項工作的管理人員，專心管好自己的“責任田”，安全質量上嚴細要求，對分管范圍內(nèi)的班組職工多教育、反“三違”，使一個個現(xiàn)場管理水平有了明顯提高，全礦安全生產(chǎn)和質量標準化今年以來有了一個較大進步。（王世林李保崗）