古城礦十項(xiàng)措施筑牢安全生產(chǎn)“鋼鐵長城”
作者：丁悅
2013-01-07 10:36
來源：煤礦安全網(wǎng)
一是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，完善安全責(zé)任體系建設(shè)。1.簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。2.實(shí)行安全承諾制度，從上到下逐級簽訂安全承諾書。3.健全完善行政安全管理和專業(yè)責(zé)任、安全監(jiān)察責(zé)任、安全技術(shù)責(zé)任以及安全宣傳教育三大體系。4.建立區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個人自律安全管理機(jī)制。5.完善機(jī)關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、安監(jiān)人員包掛工區(qū)責(zé)任制。
二是強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。1.加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組隊(duì)伍建設(shè)，提高班組長待遇，嚴(yán)格班組長責(zé)任考核。2.繼續(xù)開展好“三無”班組創(chuàng)建、優(yōu)秀班組長評選活動，定期召開總結(jié)表彰會議，評先樹優(yōu)，促進(jìn)整體職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。3.開展好區(qū)隊(duì)“安全星級單位”創(chuàng)建活動，完善區(qū)隊(duì)安全考核制度，提升區(qū)隊(duì)業(yè)務(wù)管理水平。4.加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，制定激勵考核辦法，實(shí)行安全工資浮動考核和末位淘汰機(jī)制，充分調(diào)動安監(jiān)員工作積極性。5.強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，規(guī)范職工安全行為。
三是深入開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。1.按照“一切服從于安全，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的原則，細(xì)化生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按照月度計(jì)劃組織生產(chǎn)，不搞超產(chǎn)加價、突擊會戰(zhàn)活動，按部就班抓好生產(chǎn)組織。2.堅(jiān)持動態(tài)達(dá)標(biāo)原則，推行各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合礦井深部開采地壓顯現(xiàn)明顯等實(shí)際情況，由各專業(yè)制定具體方案并組織實(shí)施，確保質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)。3.優(yōu)化開拓設(shè)計(jì)，合理采掘布局，結(jié)合礦井深部開采沖擊地壓等問題，嚴(yán)格按照相關(guān)安全論證要求進(jìn)行工作面布置，為工作面正常接續(xù)、安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。4.開展“精品工程競賽”暨專業(yè)達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)活動，根據(jù)階段性要求，以召開現(xiàn)場會的形式進(jìn)行，“選樣板、樹典型、評明星”，彌補(bǔ)欠帳，穩(wěn)步推進(jìn)，全面提高。
四是創(chuàng)新機(jī)制，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核管理。1.進(jìn)一步完善、嚴(yán)格落實(shí)逐級問責(zé)追究制度。2.繼續(xù)推行季度安全效益獎、管理人員安全風(fēng)險抵押金、職工月度安全獎勵制度。3.修訂完善全員安全誠信檔案管理制度，與隱患責(zé)任追究和“三違”處罰辦法相結(jié)合，形成雙向制約機(jī)制。4.實(shí)行安全質(zhì)量評估與工資掛鉤考核制度，采取安全動態(tài)管理辦法，安監(jiān)員將利用PDA評估手持機(jī)進(jìn)行工作地點(diǎn)時時評估，月底根據(jù)評估分?jǐn)?shù)進(jìn)行考核兌現(xiàn)。健全職工安全教育培訓(xùn)制度。5. 嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度落實(shí)，實(shí)行井上、下安全小分隊(duì)檢查名次評比獎懲機(jī)制，充分調(diào)動各級管理人員工作積極性，加強(qiáng)現(xiàn)場落實(shí)。
五是實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，推進(jìn)礦井科技創(chuàng)新。1.定期組織專業(yè)訓(xùn)練、崗位練兵、小改小革評選活動，每季度召開一次表彰會議，對優(yōu)秀成果進(jìn)行重獎，營造礦井科技創(chuàng)新氛圍。2.加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)和課題研究工作。3.抓好礦井安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施的完善和投入工作。
六是強(qiáng)化隱患排查與治理，完善應(yīng)急救援管理體系。1.建立隱患防控閉合管理體系，把隱患排查治理延伸到安全生產(chǎn)管理的全過程，推行崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)和礦井五個層次的隱患閉合管理控制。2.強(qiáng)化監(jiān)督檢查與隱患治理整改責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持每月一次的重大安全事故隱患排查制度，對現(xiàn)場排查出的一般隱患及時整改落實(shí)，對重大隱患建檔立卡，分級管理按時上報。3.開展安全專項(xiàng)整治活動，根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn)，結(jié)合礦井實(shí)際，每季度組織開展一次安全專項(xiàng)整治活動，針對存在突出問題，制定專項(xiàng)措施進(jìn)行整治，及時消除現(xiàn)場安全隱患。4.進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案管理機(jī)制，開展應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)活動，普及事故預(yù)防、避險、自救、互救、應(yīng)急處置知識，提高全員防范意識和應(yīng)急處置能力。
七是開展職工素質(zhì)教育，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。1.堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，筑牢安全防線。2.充分發(fā)揮安全文化宣傳陣地作用，教育引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“生命高于一切，生命重于一切”的理念，努力培育濃厚的安全文化氛圍。3.延伸企業(yè)安全文化理念，把安全生產(chǎn)牢固建立在職工自覺行動的基礎(chǔ)之上，逐步提高廣大干部職工遵章守法、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性。
八是進(jìn)一步完善職業(yè)衛(wèi)生健康管理工作。1.開展職業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作。2.認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》和《山東省職業(yè)病防治條例》。3.健全職業(yè)病管理機(jī)構(gòu)，配齊專職人員、檢測設(shè)備，制定職業(yè)病防治工作計(jì)劃和實(shí)施方案。4.健全職業(yè)危害防治各項(xiàng)管理制度和措施。5.完善職工健康檔案，開展好職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作。
九是強(qiáng)化地面生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理。1.發(fā)揮地面專職安監(jiān)員、安全小分隊(duì)作用，對地面生產(chǎn)系統(tǒng)、電廠、洗煤廠、鐵路專用線、機(jī)修工區(qū)、食堂等廠點(diǎn)進(jìn)行全覆蓋安全檢查，嚴(yán)格地面崗位的“三違”及隱患查處。2.每月由安監(jiān)處組織集中開展兩次地面安全大檢查，所查問題一律上表登記，整改責(zé)任人要按照所查問題嚴(yán)格整改落實(shí)。
十是強(qiáng)化安全事故責(zé)任追究制度的落實(shí)。重新修訂完善《古城煤礦安全事故責(zé)任追究管理規(guī)定》和《古城煤礦工傷事故管理規(guī)定》，加大安全事故責(zé)任追究和考核力度，充分運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)和組織手段，堅(jiān)持“四不放過”的原則，對事故責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究處罰，發(fā)生重傷事故的對跟班區(qū)長戒免三個月，重傷以上事故的對有關(guān)責(zé)任人就地免職。
