古城煤礦：責(zé)任包保抓落實(shí)
作者：丁悅
2013-01-07 10:10
來源：煤礦安全網(wǎng)
為確保集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神到位落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，整體工作上檔升級，古城煤礦專門召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，專題研究責(zé)任包保項(xiàng)目內(nèi)容，并制定了詳細(xì)的量化分解落實(shí)配檔表，堅(jiān)決做到“問題不解決不通過、落實(shí)不到位不通過、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不通過”。
會(huì)議首先重點(diǎn)傳達(dá)、學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，對煤炭市場環(huán)境、安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析，并剖析了一季度工作中存在的問題和不足，明確了下一步工作目標(biāo)和任務(wù)。會(huì)議決定，成立由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管安全、生產(chǎn)、經(jīng)營口的領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人等為成員的三個(gè)專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對經(jīng)研究確定的三水平會(huì)戰(zhàn)、運(yùn)煤通道形成、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等十多項(xiàng)工作，全部上配檔表，明確工作進(jìn)度、方案措施，所包保責(zé)任一律實(shí)行量化考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、嚴(yán)格追究制度，尤其對工程完工驗(yàn)收情況，實(shí)行掛牌銷號管理，不留工作“尾巴”。
