綜采三隊安全隱患自查自糾制度

綜采三隊安全隱患自查自糾制度
　　　為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強我隊井下施工現(xiàn)場的安全管理水平，確保我單位各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定安全運轉(zhuǎn)，強化全員安全工作職責(zé)，杜絕各類違章和事故的發(fā)生，實現(xiàn)井下工作面安全生產(chǎn)，切實抓好安全檢查和安全生產(chǎn)管理工作，特制定綜采三隊安全隱患自查自糾制度：
　　　一、領(lǐng)導(dǎo)小組
　　　成立以隊長為組長，支部書記為副組長，技術(shù)副隊長、副隊長、班組長為成員的現(xiàn)場安全隱患自查自糾檢查管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
　　　組 長：王登科
　　　副組長：潘洪臣
成 員：黎礦生 張全如 馮文明 張 洋 趙陸山 趙國軍 呂朝陽 匡中文 楊富海 陳自愿 李海明 盧世利 宋長立 常春雷 劉道光
　　　二、安全隱患自查自糾分類：
　　　1、隊干日常安全隱患自查自糾活動；
　　　2、領(lǐng)導(dǎo)小組組成的周安全隱患自查自糾活動；
　　　3、領(lǐng)導(dǎo)小組組成的旬安全隱患自查自糾活動；
　　　三、各類安全隱患自查自糾時間安排及閉合治理方案：
　　　1、隊內(nèi)每班由跟班隊長、驗收員、三名班長組成隱患治理“五人安全小組”進(jìn)行隱患排查。每次進(jìn)入工作面前，由跟班隊長進(jìn)行分組，三人從膠帶順槽進(jìn)入，二人從軌道順槽進(jìn)入。“五人安全小組”檢查出的隱患要當(dāng)班進(jìn)行處理整改，不得隨意交接班，由驗收員統(tǒng)一復(fù)查。確實不能處理的必須和下一班的跟班隊長、班長和有關(guān)員工交代清楚，采取有效措施。五人安全小組成員每班排查隱患不得少于2條，并將所查隱患填寫到井下的記錄本上。
　　　2、跟班隊長每班升井后必須將所查隱患及閉合治理情況填寫到隊干日常檢查安全隱患臺賬上，驗收員將復(fù)查情況同樣填寫到隊干日常檢查安全隱患臺賬上。
　　　3、周安全檢查（每周三）由隊長或書記、8點班和14點班的跟班隊干組織進(jìn)行。所查隱患當(dāng)班落實整改，不得隨意交接班，由驗收員統(tǒng)一復(fù)查。確實不能處理的必須和下一班的跟班隊長、班長和有關(guān)員工交代清楚，采取有效措施。參加周安全檢查的隊干升井后將所查隱患填寫到周安全檢查臺賬上，由14點班驗收員統(tǒng)一復(fù)查閉合，每次檢查隱患的總數(shù)量不低于3條。
　　　4、旬安全檢查（5日、15日、25日）由隊長或書記、8點班和14點班的跟班隊干組織進(jìn)行。所查隱患當(dāng)班落實整改，不得隨意交接班，由驗收員統(tǒng)一復(fù)查。確實不能處理的必須和下一班的跟班隊長、班長和有關(guān)員工交代清楚，采取有效措施。參加周安全檢查的隊干升井后將所查隱患填寫到周安全檢查臺賬上，由14點班驗收員統(tǒng)一復(fù)查閉合，每次檢查隱患的總數(shù)量不低于3條。
　　　四、安全隱患檢查內(nèi)容中問題處理
　　　參加安全隱患自查自糾檢查人員，要對本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)施、斜巷運輸、頂板管理、一通三防、文明施工等工作程序進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，對所查出的安全隱患，能夠現(xiàn)場處理的，要立即通知所在生產(chǎn)班組，安排人員立即處理，并落實到責(zé)任人，對因條件限制等原因立即無法整改處理的，要制定出整改措施，限期整改，并監(jiān)督執(zhí)行，確保安全。
　　　五、現(xiàn)場安全責(zé)任劃分規(guī)范
　　　1、井下安全管理第一責(zé)任人為當(dāng)班帶班隊長，現(xiàn)場施工第一責(zé)任人為當(dāng)班帶班班長。
　　　2、對于兩人以上作業(yè)場所，各班必須根據(jù)井下現(xiàn)場的實際確定責(zé)任人，尤其時安全職責(zé)，要細(xì)化量化，職責(zé)分明。
　　　3、施工前要由大班長或跟班隊長臨時指派施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人要起到相互幫助、相互協(xié)調(diào)作用。施工時，由施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)工作進(jìn)度和工作程序的指揮工作，安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)和安全監(jiān)督工作。杜絕違章指揮和無序施工。
　　　4、兩人以上作業(yè)地點施工時，由安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場先進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，問題不處理好，安全責(zé)任人有權(quán)停止作業(yè)。
　　　5、施工過程中，安全負(fù)責(zé)人必須精力高度集中，時刻注意工作中的各項動態(tài)和異常情況，發(fā)現(xiàn)異常必須及時制止，并進(jìn)行處理。
　　　6、工作完畢后，由安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮清掃工作現(xiàn)場，并進(jìn)一步檢查，是否留有安全隱患，做到隱患必須處理及時徹底。
　　　7、每次施工完畢，由施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一回報當(dāng)班的生產(chǎn)和安全情況，堅持無事故回報和零回報制度。
　　　六、安全隱患自查自糾要求及獎罰：
　　　1、安全隱患自查自糾領(lǐng)導(dǎo)成員對查出安全隱患，要建立安全隱患自查自糾記錄，認(rèn)真落實責(zé)任人，限定整改時間。
　　　2、安全隱患自查自糾領(lǐng)導(dǎo)成員按整改日期及時進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查結(jié)果要有記錄。
　　　3、在限定整改日期沒有按時整改完畢的安全隱患，要按事故進(jìn)行追查，落實責(zé)任人。
　　　4、成員小組人員負(fù)責(zé)每日檢查隱患臺賬填寫質(zhì)量，將結(jié)果上報隊長書記。監(jiān)督不到位罰200元/次。
　　　5、安全隱患臺帳填寫要規(guī)范，一處填寫錯誤罰款100元，一處填寫不規(guī)范罰款50元。每半月進(jìn)行一次評優(yōu)，跟班隊干、驗收員各評一人為“優(yōu)”獎勵100元/人。
　　　6、五人安全小組檢查隱患井下記錄，于下月2日前帶到地面，由張洋、匡中文對進(jìn)行排查次數(shù)、整改落實情況等進(jìn)行檢查評比，并將結(jié)果上報隊長。獎罰金額100-300元。
　　　7、重復(fù)隱患
　　　由張洋、匡中文對重復(fù)隱患進(jìn)行統(tǒng)計分析，找到原因，進(jìn)行有效預(yù)防。重復(fù)隱患加倍進(jìn)行考核。