濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
各煤礦企業(yè)：
為進(jìn)一步推動(dòng)礦井“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”工作，持續(xù)提高礦井的安全生產(chǎn)水平，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司實(shí)際情況。特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、生命工程意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和依法抓好安全質(zhì)量的法律意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)“雙基”工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動(dòng)煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)整治向縱深發(fā)展，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上促進(jìn)煤礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保此次活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，集團(tuán)公司成立“礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的開(kāi)展。
組 長(zhǎng)：郝敬堯
副組長(zhǎng)：張學(xué)生
成 員：郎加平、宋廣合、孔憲方、郝兆喜、閆利顯、鄭伯林、徐文光、劉志強(qiáng)、孫長(zhǎng)軍
辦公室設(shè)在安監(jiān)局，鄭伯林任辦公室主任。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收責(zé)任分工
采煤、掘進(jìn)、“一通三防”、地測(cè)防治水、調(diào)度等專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部牽頭，負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)、組織相關(guān)部室、單位進(jìn)行月驗(yàn)收和抽查，并把驗(yàn)收情況報(bào)安監(jiān)局作為評(píng)比依據(jù)。
機(jī)電、提升運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由總工辦牽頭，負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)部室、單位進(jìn)行月驗(yàn)收和抽查，并把驗(yàn)收情況報(bào)安監(jiān)局作為評(píng)比依據(jù)。
管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)等綜合專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由企管信息部牽頭，負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)、組織相關(guān)部室、單位進(jìn)行月驗(yàn)收和抽查，并把驗(yàn)收情況報(bào)安監(jiān)局作為評(píng)比依據(jù)。
生活后勤、兩堂一舍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由由辦公室牽頭，負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)、組織相關(guān)部室、單位進(jìn)行月驗(yàn)收和抽查，并把驗(yàn)收情況報(bào)安監(jiān)局作為評(píng)比依據(jù)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每季度要對(duì)各礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收、總結(jié)、評(píng)比和通報(bào)，既要表?yè)P(yáng)先進(jìn)，又要查找問(wèn)題和不足，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，不斷提高的目的，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
各礦成立以礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、后勤等七個(gè)專(zhuān)業(yè)組，各有一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，確保本專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)。建立、健全達(dá)標(biāo)機(jī)構(gòu)，明確專(zhuān)門(mén)科室對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理、協(xié)調(diào)、匯總、考核，配備懂專(zhuān)業(yè)、善管理、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的專(zhuān)職人員，制定有關(guān)規(guī)章制度、檢查驗(yàn)收的方法、考核標(biāo)準(zhǔn)，匯總各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)的開(kāi)展情況，排定達(dá)標(biāo)計(jì)劃，指導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。
四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及檢查驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)
2、《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
3、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》(試行)
4、《“一通三防”實(shí)施細(xì)則》
5、設(shè)計(jì)圖紙、施工作業(yè)規(guī)程及施工技術(shù)措施
6、其它有關(guān)規(guī)定
7、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常開(kāi)展情況
五、檢查驗(yàn)收
1、集團(tuán)公司每季度對(duì)各礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行定期和不定期檢查驗(yàn)收。每季度對(duì)各礦整體工作及各專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行一次評(píng)定排名，年底進(jìn)行綜合考核。并與年底經(jīng)濟(jì)效益考核兌現(xiàn)掛鉤。
2、檢查驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢查驗(yàn)收制度，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁形式化。
3、各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必須堅(jiān)持班檢查、班驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，認(rèn)真做好“班組施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄”，詳細(xì)記錄本班工作量、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及文明生產(chǎn)等情況。
4、各礦對(duì)七個(gè)專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及采(掘)工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)每旬檢查驗(yàn)收一次，日常檢查由質(zhì)量驗(yàn)收員、安全員、跟班副區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)，并建有檔案記錄。
5、工程質(zhì)量實(shí)行檔案化管理，月度檢查驗(yàn)收和單項(xiàng)工程驗(yàn)收的工程名稱、驗(yàn)收時(shí)間、評(píng)定等級(jí)、存在問(wèn)題、整改要求及現(xiàn)場(chǎng)參與驗(yàn)收人員等相關(guān)信息必須清楚明確，以便進(jìn)行責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)。
6、工程質(zhì)量驗(yàn)收出現(xiàn)不合格工程，驗(yàn)收小組有權(quán)停工，提出整改意見(jiàn)。施工單位在整改后，向驗(yàn)收組提出復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。嚴(yán)格做到誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字，誰(shuí)陪檢誰(shuí)簽字，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)。
六、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收定級(jí)
按照每次檢查驗(yàn)收的情況，結(jié)合日常檢查，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》分別為：一級(jí)(90分以上，不含90分)、二級(jí)(80～90分，不含80分)、三級(jí)(70～80分，不含70分)。
七、考核
1、礦井出現(xiàn)人身死亡事故，單位年終安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分扣10分;出現(xiàn)重傷1人次，單位年終安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分扣5分;每季度出現(xiàn)三次輕傷，扣當(dāng)季度綜合得分5分。
因質(zhì)量問(wèn)題造成返工或造成重大僥幸事故和人身傷亡的，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織總工辦、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、企管部、安監(jiān)局及相關(guān)部室進(jìn)行分析，制定處理意見(jiàn)和防范措施。
2、單位單項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度內(nèi)出現(xiàn)一次三級(jí)，扣單位當(dāng)季安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分5分，季度內(nèi)單位綜合得分出現(xiàn)一次二級(jí)，扣單位年終安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分5分，依次類(lèi)推。
3、單位年終安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分達(dá)不到90分以上，每低1分扣單位年終經(jīng)濟(jì)效益綜合考核得分0.5分，依次類(lèi)推。
礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，各單位要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的意義，抓住當(dāng)前煤炭效益較好的有利時(shí)機(jī)，加大安全投入，加強(qiáng)管理，持之以恒地抓下去，抓實(shí)、抓好、抓出成效，不斷提高礦井裝備水平、管理水平，確保礦井長(zhǎng)治久安。
本辦法解釋權(quán)為濟(jì)礦集團(tuán)安監(jiān)局，本辦法自下發(fā)之日起施行。
附件：1、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法
2、掘進(jìn)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表
3、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法.
4、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法
5、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法
6、地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法
二〇〇八年一月一日
