大興礦“1996.11.7”頂板事故案例分析

大興礦“1996.11.7”頂板事故案例分析
　　　1996年11月7日白班，大興礦綜采準(zhǔn)備隊(duì)在南一702工作面清貨，打靠幫頂子，護(hù)頂作業(yè)。中午12時(shí)左右，隊(duì)長(zhǎng)董××在檢查工作面時(shí)，發(fā)現(xiàn)91—93號(hào)架間煤壁片幫嚴(yán)重，便安排班長(zhǎng)李××抓緊打兩個(gè)臨時(shí)頂子。李××接到任務(wù)后馬上帶領(lǐng)工人殷××在93號(hào)支架前做打臨時(shí)頂子準(zhǔn)備工作。同時(shí)李××把幫頂找了一遍，并將一個(gè)小傘檐和碎石用撬棍橇了下來(lái)，看看沒(méi)有什么問(wèn)題后，就讓殷××挖柱窩。12時(shí)20分左右，當(dāng)段正彎腰挖柱窩時(shí)，93號(hào)架前梁與煤壁間頂板抽條，掉下一塊1.7*1.0*0.3m的巖塊，砸在殷××的腰背部，將其面朝下砸倒，著地時(shí)腹部墊在另一巖石塊上，造成腹部與內(nèi)臟嚴(yán)重?fù)p傷，經(jīng)搶救無(wú)救死亡。
　　　事故原因：
　　　1、該工作面使用的ZY—5600型液壓支架，其工作阻力不足，護(hù)幫板強(qiáng)度不夠，不能有效地支護(hù)煤壁，屬半空頂狀態(tài)。雖然采取了打靠幫點(diǎn)柱超前支護(hù)措施，仍不能有效地控制頂板，是造成頂板抽條砸人事故的直接原因。
　　　2、班長(zhǎng)李××和工人殷××，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，自主保安能力差。在片幫處作業(yè)，只簡(jiǎn)單地處理一下頂板碎石和傘檐，沒(méi)有認(rèn)真檢查頂板是否離層，在無(wú)人監(jiān)護(hù)的破碎頂板下施工，是造成事故的主原因。
　　　3、使用ZY---5600型支架進(jìn)行大采高開(kāi)采，在礦屬首次，對(duì)大采高頂板活動(dòng)規(guī)律掌握不住，缺乏經(jīng)驗(yàn)，工作疏忽大意是造成事故的間接原因。
　　　防范措施：
　　　1、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，教育全礦干部、工人牢固樹(shù)立安全第一的思想，強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)自主保安意識(shí)，按規(guī)程要求作業(yè)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
　　　2、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)現(xiàn)有的液壓支架要加強(qiáng)維護(hù)，初撐力要達(dá)到規(guī)定要求，控制頂板下沉量和煤壁片幫，機(jī)道側(cè)作業(yè)要認(rèn)真檢查頂板，并采取安全可靠的護(hù)頂措施，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
　　　3、強(qiáng)化職工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)，掌握大采高工作面的頂板活動(dòng)規(guī)律，采取切實(shí)可行的頂板管理方法和防止事故措施，確保安全生產(chǎn)。