曉明礦“1994.12.15”頂板事故案例分析
曉明礦“1994.12.15”頂板事故案例分析
北一采區(qū)東二段七層回風三角點施工完后于12月14日白班冒落，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，首先對冒頂區(qū)域附近20米內(nèi)的支護進行加固，補剎幫頂、勁木，然后開始清理浮矸。15日白班，已清理好安全通路和備足處理三角點的用料。并由跟班干部、安檢大隊安檢員和本班工長在現(xiàn)場指揮，工長周×親自用長橇棍找?guī)晚敻∈?，并對冒頂區(qū)域的頂板采用無棚腿托鉤棚和架棚進行臨時管理，把冒頂區(qū)域內(nèi)的幫頂管理好后，開始給Φ300×5600mm的對抬棚先架設第一架抬棚，在架設第二架抬棚時，抬棚梁的右端已給完，王×與另外四名工人站在跳板上給抬棚梁的另一端，王×站在靠切眼下幫的最前面，一只腳踏在跳板上，另一只腳瞪在巷壁凸出的巖石上，在其用力抬棚梁時，將凸出的巖石蹬下，人隨之墜落后，另一塊落下的巖塊砸在王×的頭部，經(jīng)搶救無效死亡。
事故原因：
1、現(xiàn)場指揮的隊長和工長在組織給抬棚前，對幫頂找的不徹底，沒有認真執(zhí)行敲幫問頂制度，現(xiàn)場指揮不力，給事故留下隱患。
2、施工方法不當是事故的直接原因。在三角點施工過程中，當架設完第一架抬棚后，應對周圍環(huán)境進行觀察，確認安全后再施工，而不應先急于架設第二架抬棚。
防范措施：
1、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，抓好臨時護頂措施的落實工作。
2、對處理冒頂?shù)忍厥夤こ?，認真編制切實可行的施工方案和安全技術措施，并落實到位。
3、認真落實各級干部、安全管理人員的安全生產(chǎn)責任制，在現(xiàn)場做到盡職盡責。
4、抓好對職工的安全技術培訓工作，使職工的安全素質(zhì)不斷得到提高。
