華恒礦業(yè)：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)筑牢礦井安全

為了突出特色、突出亮點、突出品牌，華恒礦業(yè)深入推進企業(yè)安全文化建設(shè)，深化精細(xì)化管理。在實際工作中，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，全員定標(biāo)，強化考核，加強abcd卡管理，規(guī)范了員工操作行為。以鞏固優(yōu)秀創(chuàng)建成果、鞏固井下自動化建設(shè)成果、保持現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化為重要手段，拓展崗位指導(dǎo)書內(nèi)容，將崗位“雙評、雙述”規(guī)整規(guī)范、建立臺賬，拓展卓越管理法覆蓋范圍。在原有基礎(chǔ)上，在全礦所有崗位總結(jié)提煉30個卓越管理法，起到了示范標(biāo)桿的發(fā)揮引領(lǐng)作用。拓展管理示范崗試點，制定完善示范崗標(biāo)準(zhǔn)，重新創(chuàng)建20多個示范崗。拓展設(shè)備生命周期管理，從設(shè)備的注冊、原理、構(gòu)造、安裝、調(diào)試、整定、運行、檢修等方面入手，進行全生命周期管理，消除事故隱患。同時，發(fā)揮了電視臺的督導(dǎo)作用，專門進區(qū)隊實時錄制各類會議貫徹情況、安全教育情況等，當(dāng)天進行實景播放，學(xué)習(xí)效果的好與壞一目了然，為了能在電視上展現(xiàn)區(qū)隊風(fēng)采，督促所有區(qū)隊對安全學(xué)習(xí)、會議精神等進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高了他們的學(xué)習(xí)激情。