晉中市煤礦企業(yè)團隊建設(shè)工作方案(試行)
晉中市煤礦企業(yè)團隊建設(shè)工作方案(試行)
為切實推進煤礦企業(yè)團隊建設(shè)工程，到“十二五”末基本實現(xiàn)煤礦企業(yè)團隊專業(yè)化，促進煤炭工業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)〈山西省煤炭工業(yè)廳推進煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程工作方案〉的通知》晉煤勞發(fā)〔2011〕1166號和《關(guān)于推進煤礦從業(yè)人員學(xué)歷提升及“變招工為招生”實施方案》晉煤培發(fā)〔2011〕1224號文件精神，結(jié)合全市煤礦企業(yè)實際，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
(一)實行煤礦企業(yè)團隊專業(yè)學(xué)歷準(zhǔn)入
1、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理團隊專業(yè)學(xué)歷準(zhǔn)入
⑴煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：煤礦企業(yè)“六長”(包括煤礦礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師、通風(fēng)區(qū)隊長，下同)和副總工程師必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷(包括煤炭專業(yè)證書班所取得的學(xué)歷，下同)。
達標(biāo)時間： 到2011年底，全市煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師專業(yè)學(xué)歷達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
奮斗目標(biāo)：到“十二五”末，全市煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷達到50%以上，研究生學(xué)歷達到7%以上。
全市煤礦100座，預(yù)計“十二五”末每礦配備“六長”6人、副總工程師3人，共900人。
①碩士研究生： “十二五”應(yīng)達標(biāo)63人。90萬噸以上礦井再引進或培養(yǎng)1名碩士研究生，連同原有 7 人，屆時可達標(biāo) 63 人。
②本科生： “十二五”末應(yīng)達標(biāo)450人，已有本科生92人，除去已引進或培養(yǎng)研究生63 人，每礦再引進或培養(yǎng)3名本科學(xué)歷人員，屆時可達標(biāo)455人。
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：煤礦企業(yè)其它安全生產(chǎn)管理團隊(除煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師外其它管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，下同)必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷。
達標(biāo)時間： 到2011年底，全市煤礦企業(yè)其它安全生產(chǎn)管理團隊專業(yè)學(xué)歷達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
奮斗目標(biāo)：到“十二五”末，全市煤礦企業(yè)其它安全生產(chǎn)管理團隊具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷達到50%以上，本科以上學(xué)歷達到20%以上。
全市煤礦其它安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)有1158 人，已達中專以上學(xué)歷259人,剩余的899 人， 2011年底全部達到中專以上學(xué)歷要求。
①本科生：“十二五”末應(yīng)達標(biāo)232 人。每座煤礦再引進或培養(yǎng)2名本科學(xué)歷人員，連同已原有的 40名，屆時可達標(biāo)240人。
?、诖髮Ｉ?ldquo;十二五”末應(yīng)達標(biāo)579 余人。現(xiàn)有大專學(xué)歷183人，除去屆時已達本科240人，每座煤礦再引進或培養(yǎng)2名大專學(xué)歷人員，屆時可達標(biāo)623人。
?、燮渌鼘I(yè)科(處)室安全管理人員：各單位根據(jù)煤礦實際工作需要配備，按50%大專以上學(xué)歷制定達標(biāo)任務(wù)
2、煤礦企業(yè)執(zhí)行團隊專業(yè)學(xué)歷準(zhǔn)入
?、琶旱V企業(yè)特種作業(yè)人員和班組長
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：煤礦特種作業(yè)人員(包括煤礦井下電氣作業(yè)、井下爆破作業(yè)、安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)、瓦斯檢查作業(yè)、安全檢查作業(yè)、提升機操作作業(yè)、采煤機(掘進機)操作作業(yè)、瓦斯抽采作業(yè)、防突作業(yè)、探放水作業(yè)等10個類別需要持《特種作業(yè)操作證》上崗的人員，下同)和班組長必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷。
達標(biāo)時間：到2014年底，山西煤炭運銷集團公司、山西煤炭進出口集團公司所屬煤礦特種作業(yè)人員和班組長專業(yè)學(xué)歷達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
到2015年底，全市地方煤礦企業(yè)特種作業(yè)人員和班組長專業(yè)學(xué)歷達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
奮斗目標(biāo)：到“十二五”末，全市煤礦企業(yè)特種作業(yè)人員和班組長具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷達到10%以上。
全市煤礦企業(yè)特種作業(yè)人員和班組長共15480 人。
①大專生： “十二五”末應(yīng)達標(biāo)1548 人。每座煤礦再引進或培養(yǎng)16名大專以上學(xué)歷人員，連同原有的12人，屆時可達標(biāo)1612人。
?、谥袑Ｉ喊凑丈轿魇∶禾繌d與山西省教育廳《關(guān)于我省煤礦關(guān)鍵崗位和主要工種從業(yè)人員中等職業(yè)教育的實施意見》要求，逐年安排培養(yǎng)任務(wù)，“十二五”末可完成達標(biāo)任務(wù)。
?、泼旱V企業(yè)特有工種(不包括特種作業(yè)人員和班組長)
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：煤礦特有工種必須具備高中以上學(xué)歷或經(jīng)過中等職業(yè)(含技校)教育并取得畢業(yè)證書。
達標(biāo)時間：到2014年底，山西煤炭運銷集團公司、山西煤炭進出口集團公司所屬煤礦特有工種專業(yè)學(xué)歷達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
到2015年底，全市地方煤礦企業(yè)煤礦特有工種專業(yè)學(xué)歷達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
奮斗目標(biāo)：到“十二五”末，全市煤礦企業(yè)特有工種中專以上學(xué)歷達到50%以上。
(二)實行煤礦企業(yè)團隊執(zhí)業(yè)(職業(yè))資格準(zhǔn)入
1、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理團隊執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入
?、琶旱V企業(yè)“六長”和副總工程師
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)職稱(包括注冊安全工程師，下同)，其中，總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱。
達標(biāo)時間：到2014年底，山西煤炭運銷集團公司、山西煤炭進出口集團公司所屬煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師執(zhí)業(yè)資格達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
到2015年底，全市地方煤礦企業(yè) “六長”和副總工程師執(zhí)業(yè)資格達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
奮斗目標(biāo)：到“十二五”末，全市煤礦企業(yè)“六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達到20%以上。
?、泼旱V企業(yè)其它安全生產(chǎn)管理團隊
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：煤礦企業(yè)其它安全生產(chǎn)管理人員必須具備煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術(shù)職稱(包括注冊助理安全工程師)。
達標(biāo)時間：到2013年底，山西煤炭運銷集團公司、山西煤炭進出口集團公司所屬煤礦其它安全生產(chǎn)管理人員執(zhí)業(yè)資格達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
到2014年底，全市地方煤礦企業(yè)其它安全生產(chǎn)管理人員執(zhí)業(yè)資格達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
奮斗目標(biāo)：到“十二五”末，全市煤礦企業(yè)其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱達到30%以上。
2、煤礦企業(yè)執(zhí)行團隊職業(yè)資格準(zhǔn)入
?、琶旱V企業(yè)特種作業(yè)人員和班組長
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：煤礦特種作業(yè)人員和班組長必須取得中級技能(四級)以上《職業(yè)資格證書》。
達標(biāo)時間：到2012年底，山西煤炭運銷集團公司、山西煤炭進出口集團公司所屬煤礦特種作業(yè)人員和班組長職業(yè)資格達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
到2013年底，全市地方煤礦企業(yè)煤礦特種作業(yè)人員和班組長職業(yè)資格達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
奮斗目標(biāo)：到“十二五”末，全市煤礦企業(yè)煤礦特種作業(yè)人員和班組長取得高級技能(三級)以上《職業(yè)資格證書》達到30%以上。
⑵煤礦企業(yè)特有工種(不包括特種作業(yè)人員和班組長)
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：煤礦特有工種必須取得初級技能(五級)以上《職業(yè)資格證書》。
達標(biāo)時間：到2012年底，山西煤炭運銷集團公司、山西煤炭進出口集團公司所屬煤礦特有工種職業(yè)資格達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
到2013年底，全市地方煤礦企業(yè)煤礦特有工種職業(yè)資格達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
奮斗目標(biāo)：到“十二五”末，全市煤礦企業(yè)特有工種取得中級技能(四級)以上《職業(yè)資格證書》達到40%以上。
(三)煤礦企業(yè)團隊建設(shè)實行變招工為招生
“十二五”期間，全市煤礦企業(yè)團隊建設(shè)要努力實現(xiàn)變招工為招生，逐步擴大招用煤炭技工學(xué)校(技師學(xué)院)、煤炭企業(yè)職工大學(xué)(職業(yè)技術(shù)學(xué)院)、其它煤炭院校畢業(yè)生的比例，從2011年到2015年，每年新招從業(yè)人員中直接招生的比例要分別達到25%、35%、55%、75%、100%。政策性安置人員，凡不符合擬從事崗位準(zhǔn)入要求的，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，方可安排上崗。到“十二五”末，全市煤礦企業(yè)團隊建設(shè)真正實現(xiàn)變招工為招生，所有煤礦新招從業(yè)人員必須直接從院校合格畢業(yè)生中招用，不再從社會上招用從業(yè)人員，從源頭上把好團隊建設(shè)第一道關(guān)口。
(四)技能人才團隊建設(shè)
1、高級技師
到“十二五”末，全市煤礦企業(yè)特有工種取得高級技師技能(一級)《職業(yè)資格證書》達到0.27%以上。
2、技師
到“十二五”末，全市煤礦企業(yè)特有工種取得技師技能(二級)以上《職業(yè)資格證書》達到2%以上。
3、高級工
到“十二五”末，全市煤礦企業(yè)特有工種取得高級技能(三級)以上《職業(yè)資格證書》達到15%以上。
4、中級工
到“十二五”末，全市煤礦企業(yè)特有工種取得中級技能(四級)以上《職業(yè)資格證書》達到40%以上。
二、推進措施
1、變招工為招生
要認真貫徹落實山西省煤炭工業(yè)廳《關(guān)于切實加強全省煤礦用工管理的通知》(晉煤勞發(fā)〔2010〕1499號)和《晉中市煤礦企業(yè)勞動用工管理辦法》精神，在 “五個統(tǒng)一”煤礦用工管理的基礎(chǔ)上，全面推行變招工為招生，先入校后入礦制度。開展校企聯(lián)合辦學(xué)，采取委托培訓(xùn)、對口單招、訂單培養(yǎng)的方式，培養(yǎng)煤礦主體專業(yè)人才;采取設(shè)立定向獎學(xué)金、償還助學(xué)貸款、提高待遇等方式，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生不斷充實煤礦企業(yè)團隊，為煤礦企業(yè)的發(fā)展儲備人才;組織新從業(yè)人員和暫時未達標(biāo)人員到具備資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)或煤炭職業(yè)院校進行培訓(xùn)，取得畢業(yè)證書;從基層區(qū)隊班組中選拔一大批有實踐操作經(jīng)驗，有一定文化基礎(chǔ)的青年到煤炭專業(yè)院校培養(yǎng)深造，提升煤礦骨干團隊素質(zhì)。
2、加強教育培訓(xùn)工作
認真貫徹落實國家、省有關(guān)規(guī)定和《山西省煤炭工業(yè)廳煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，落實煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任，繼續(xù)抓好“三項崗位”人員安全培訓(xùn)，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān);繼續(xù)組織開展煤礦“六長”和專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)提升教育培訓(xùn);繼續(xù)做好煤礦專業(yè)技術(shù)人員知識更新和繼續(xù)教育工作;繼續(xù)做好班組長安全培訓(xùn)工作;繼續(xù)組織好煤礦關(guān)鍵崗位和重要工種人員職業(yè)中專教育;大力加強安全培訓(xùn)教育信息化建設(shè);扎實做好煤礦從業(yè)人員年度培訓(xùn)工作;充分利用國家和省煤炭院校教育資源，推動煤炭主體專業(yè)大專、本科、研究生繼續(xù)教育，不斷提升煤礦從業(yè)人員隊伍整體素質(zhì)。
3、實行勞動預(yù)備制度
按照“五個統(tǒng)一”煤礦用工管理的要求，不斷充實 “煤礦從業(yè)合格人員儲備庫”，采取企業(yè)自主、企業(yè)與院校、企業(yè)之間聯(lián)合的方式，落實勞動預(yù)備制度。
4、實行煤礦從業(yè)人員年檢制度
實行煤礦企業(yè)從業(yè)人員年檢制度，是全省煤礦用工管理職能調(diào)整后，嚴(yán)格用工準(zhǔn)入，加強煤礦用工管理的重要措施;抓好從業(yè)人員年檢制度的落實，確保全市煤礦用工合同簽訂率、備案率、培訓(xùn)率、參加社會保險率、從業(yè)人員年檢率達到“五個百分百”目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、加大煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定工作力度
要建立健全職業(yè)技能培訓(xùn)制度和職業(yè)技能鑒定機構(gòu)，完善技能人才培養(yǎng)體系。山西煤炭職業(yè)技能鑒定中心統(tǒng)一負責(zé)全省煤炭特有工種職業(yè)技能鑒定的組織管理、監(jiān)督指導(dǎo)、考核鑒定及頒證工作，各煤炭職業(yè)技能鑒定站要根據(jù)鑒定許可范圍，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、認真做好鑒定工作。煤礦企業(yè)新從業(yè)人員，必須通過專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定，獲得初級(五級)以上《職業(yè)資格證書》，方能獨立上崗。煤礦企業(yè)要將職業(yè)技能培訓(xùn)和考核鑒定工作納入年度工作計劃，確保職業(yè)技能培訓(xùn)和考核鑒定所需經(jīng)費足額到位。
6、加強煤炭專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘工作
貫徹落實全國、全省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要有關(guān)精神，深化職稱評定制度改革，建立符合煤炭行業(yè)特點的專業(yè)技術(shù)職稱評價體系。做好調(diào)入、引進煤炭專業(yè)技術(shù)人才職稱資格的審核確認工作;注重做好與職業(yè)資格制度的銜接工作，對已取得煤炭相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格的，煤礦企業(yè)可根據(jù)工作需要，按有關(guān)規(guī)定聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù);建立健全聘期考核制度，強化專業(yè)技術(shù)人員聘期考核，考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘和晉升職稱的主要依據(jù)。
7、創(chuàng)新煤炭人才工作機制
堅持“人才強煤”和“人力資源優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略，加大煤炭人才工作力度，創(chuàng)新人才工作機制，煤礦企業(yè)做為人才工作的主體，要為各類人才成長營造良好的環(huán)境。把人才素質(zhì)能力與崗位要求結(jié)合起來，做到因才適用;要加大人才引進力度，以煤炭高層次人才和緊缺人才為重點，制定引進規(guī)劃，拓寬引進渠道，提供發(fā)展平臺，落實各項待遇，加快引進步伐。
8、大力開展職業(yè)技能競賽活動
煤礦企業(yè)要利用比武和職業(yè)技能競賽這個活動載體，廣泛開展以全員參與為基礎(chǔ)，以崗位練兵為手段的競賽活動，選拔、打造企業(yè)的“首席技師”、“技能狀元”和“技能大師”，促進和帶動從業(yè)人員隊伍整體素質(zhì)的全面提升。
9、強力推進班組安全建設(shè)
要按照張德江副總理在全國煤礦班組安全建設(shè)推進會上提出的“五個落實”要求，健全班組安全生產(chǎn)管理體系。廣泛開展崗位練兵、結(jié)對子、師帶徒等活動，使班組所有成員熟練掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程和相應(yīng)技術(shù)，不斷提升安全生產(chǎn)組織管理、自覺抵制“三違”、業(yè)務(wù)保安、隱患排查治理、應(yīng)急處置等“五種能力”，使班組成員真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，努力實現(xiàn)人本安全。
10、完善以安全為中心和體現(xiàn)執(zhí)業(yè)(職業(yè))能力的分配辦法
推行以安全為中心，充分體現(xiàn)執(zhí)業(yè)(職業(yè))能力的個人安全技能帳戶、安全結(jié)構(gòu)工資為主要內(nèi)容的企業(yè)內(nèi)部分配辦法。建立和完善培訓(xùn)、考核、鑒定(評價)、待遇成系列，安全、技能、業(yè)績、收入相結(jié)合的成才激勵機制，對具備執(zhí)業(yè)(職業(yè))資格人員，要落實相應(yīng)的津貼補貼。重獎各類發(fā)明創(chuàng)造、職業(yè)競賽和評比表彰獲獎人員，可以采取破格申報和晉升高一級執(zhí)業(yè)(職業(yè))資格，在提拔任用、工作安排等方面予以傾斜，農(nóng)民合同工可以轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)合同工等方式進行獎勵。
11、提高“六長”、關(guān)鍵崗位和重要工種人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
對于煤礦企業(yè)“六長”、副總工程師、其它安全管理人員、特種作業(yè)人員和班組長，各縣(區(qū)、市)煤炭局要建立限期達標(biāo)準(zhǔn)入門檻制度，未按規(guī)定時間、目標(biāo)完成學(xué)歷提升的，省、市集團(公司)資格證書考核管理部門不予培訓(xùn)和發(fā)證：
12、加強對煤礦企業(yè)團隊建設(shè)工作的監(jiān)督檢查
各級煤炭行業(yè)管理部門負責(zé)煤礦企業(yè)團隊建設(shè)工作的監(jiān)督管理，要切實加強監(jiān)督檢查;煤礦企業(yè)是煤礦企業(yè)團隊建設(shè)的主體，要切實把團隊建設(shè)的各項措施和要求落到實處。要將團隊建設(shè)作為安全生產(chǎn)的第一要素，把人員是否達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和是否符合煤礦用工規(guī)定作為新礦井投產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前置條件，加強管理。在日常監(jiān)管過程中，要把煤礦企業(yè)團隊建設(shè)的落實和推進情況、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況作為各類安全檢查、執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，視情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定進行處罰，通過嚴(yán)把煤礦用工和用人關(guān)，促進安全生產(chǎn)和行業(yè)整體素質(zhì)全面提升。
三、工作要求
1、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
各級煤炭行業(yè)管理部門和各煤礦企業(yè)要充分認識實施煤礦企業(yè)團隊建設(shè)工程的重要意義，加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，各縣(區(qū)、市)煤炭局要成立工程推進領(lǐng)導(dǎo)組，結(jié)合各自實際，制定具體實施方案和逐年達標(biāo)規(guī)劃，并報市煤炭局工程推進領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案。
市煤炭工業(yè)局工程推進工作領(lǐng)導(dǎo)組：
組 長：張寶中 市煤炭工業(yè)局局長
副組長：劉興先 市煤炭工業(yè)局副局長
楊云良 市煤礦工會主席
成 員：趙永香 市煤炭工業(yè)局勞動用工科管理副科長
李愛珍 市煤炭工業(yè)局人事教育科科長
張樹忠 市煤炭工業(yè)局工會主任
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在勞動用工管理科，負責(zé)工程推進的日常工作。
辦公室主任：趙永香(兼)
2、積極協(xié)調(diào)配合，形成工作合力
實施煤礦企業(yè)團隊建設(shè)工程涉及方方面面，上上下下，要加強溝通，積極協(xié)調(diào)配合，把有關(guān)要求貫穿到具體工作中，切實形成抓工作的合力。各級行業(yè)管理部門要把團隊建設(shè)工程相關(guān)工作納入目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格考核。各縣(區(qū)、市)煤炭局每半年要對團隊建設(shè)工程實施情況進行認真總結(jié)，并將有關(guān)情況報市煤炭局工程推進領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
3、完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入控制
全市煤礦企業(yè)要按照《山西省煤炭工業(yè)廳推進煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程工作方案》要求，新從業(yè)人員必須達到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，此前已從業(yè)的各類人員，要對照準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和達標(biāo)時間，制定培訓(xùn)培養(yǎng)規(guī)劃，限期達不到者必須進行調(diào)整或淘汰。要在涉及準(zhǔn)入的學(xué)歷培養(yǎng)、技能鑒定、職稱評聘、從業(yè)人員年檢及各類驗收、考核工作中落實相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保不走過場，不人為放寬，嚴(yán)格準(zhǔn)入控制。
4、優(yōu)選院校，搞好教育
對研究生和本科生教育，要以中國礦業(yè)大學(xué)為龍頭的十多所原礦業(yè)學(xué)院為主體院校，各煤礦企業(yè)要選擇信譽度高、教學(xué)管理規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量好的院校和技工學(xué)校，按照準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入時間，分層次進行選送學(xué)習(xí)，按時提升學(xué)歷，限期達標(biāo)。
5、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍
要廣泛利用多種媒體和宣傳手段，加大對推進煤礦團隊建設(shè)工程的宣傳力度，使廣大從業(yè)人員充分認識推進團隊建設(shè)工程的重大意義，了解各項準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和政策規(guī)定，增強自我完善的主動性和積極性，營造“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)知識型員工”的濃厚氛圍。
