新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)10年安全生產(chǎn)

      截至2011年12月31日，新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3987天，安全產(chǎn)煤2145.3萬噸，創(chuàng)出連續(xù)10年安全生產(chǎn)的最好成績。近年來，該礦始終堅(jiān)持用誠信理念引領(lǐng)員工安全行為，用科學(xué)管理夯實(shí)安全基礎(chǔ)，用科技投入優(yōu)化安全環(huán)境，有力地保證了礦井安全生產(chǎn)。
　　高境界理念引領(lǐng)安全行為。該礦不斷深化“自己安全自己管”安全理念，大力普及安全誠信文化，積極推進(jìn)安全誠信活動(dòng)向縱深開展。特別是2011年以來，該礦圍繞安全誠信提升年活動(dòng)主線，根據(jù)專業(yè)性質(zhì)、作業(yè)環(huán)境、人員狀況、崗位工種的不同，對(duì)安全誠信機(jī)制進(jìn)行修訂和完善，同時(shí)，通過“掛金牌、頒獎(jiǎng)匾、懲失信”的正負(fù)激勵(lì)，營造出“誠信光榮、失信可恥”的文化氛圍，使全員自我教育、自我約束、自我督促、自我管理的能力不斷提升。
　　高科技投入優(yōu)化安全環(huán)境。加快數(shù)字化礦井建設(shè)，以千兆光纖、以太環(huán)網(wǎng)和統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，完善以控制和管理為主體的綜合自動(dòng)化控制系統(tǒng)，對(duì)礦井供電、排水、通風(fēng)、提升、皮帶運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施自動(dòng)化改造，先后安裝了井下人員定位系統(tǒng)、能源在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、電子安檢員，完成了-850二采下山排水系統(tǒng)、-850供電系統(tǒng)、西部風(fēng)機(jī)、-550集中運(yùn)輸系統(tǒng)等自動(dòng)化改造，實(shí)現(xiàn)了各生產(chǎn)系統(tǒng)在線集中監(jiān)測(cè)、集中控制、集中指揮；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，先后成功推廣應(yīng)用了液壓扒渣機(jī)、六層大功率三機(jī)配套、230綜掘機(jī)CMM2-15煤礦用液壓鉆車及LWL-160型履帶式扒渣機(jī)等設(shè)備；持續(xù)推進(jìn)礦井災(zāi)害治理技術(shù)攻關(guān)、大傾角開采危險(xiǎn)源控制、深部軟巖巷道支護(hù)技術(shù)研究等13個(gè)項(xiàng)目的攻關(guān)，確保了安全生產(chǎn)。
　　高層次管理夯實(shí)安全基礎(chǔ)。健全超前預(yù)防管理機(jī)制，堅(jiān)持周期性的礦井隱患審查制度，組織采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、地測(cè)防治水等專業(yè)部室分管負(fù)責(zé)人對(duì)礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了診斷分析，進(jìn)一步探查礦井的潛在隱患，查找管理隱患、人員隱患、技術(shù)隱患與系統(tǒng)缺陷，使隱患能夠處在可除、可控、監(jiān)控、在控之內(nèi)；大力開展“精準(zhǔn)化”管理活動(dòng)，牢固樹立“精準(zhǔn)化”管理思路，圍繞開展精品示范工程建設(shè)，通過確定精品示范工程建設(shè)地點(diǎn)，要求各單位高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地做好示范工程建設(shè)工作，并借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建立管理平臺(tái)，借助投影儀等儀器在工前會(huì)上細(xì)述精準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，使精準(zhǔn)化管理滲透到區(qū)隊(duì)、安全、進(jìn)尺、質(zhì)量、材料、技術(shù)、用人用工等管理中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)、流程有標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)礦井全方位標(biāo)準(zhǔn)化管理。