山東能源新礦集團華恒礦業(yè)多措并舉確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定

山東能源新礦集團華恒礦業(yè)以牢固樹立“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任、平安是第一民生”意識，緊緊圍繞建設“平安和諧礦區(qū)”這一總體目標，深入推進礦區(qū)矛盾化解、治安防范體系建設等重點工作，確保了礦區(qū)穩(wěn)定和諧。

抓早抓小，強化治安綜合治理。近年來，華恒公司不斷加強護衛(wèi)隊伍建設，從加強隊員政治、業(yè)務學習，提高隊員政治素質、業(yè)務素質和執(zhí)法水平入手，進一步增強了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使護衛(wèi)人員真正知法、懂法、守法，文明執(zhí)勤，依法執(zhí)勤。同時開展了“春季嚴打”、“治安環(huán)境優(yōu)化”、“冬季嚴打”及“爆炸物品治理和緝槍專項行動”，去年以來共協(xié)助公安機關破獲刑事案件8起、治安案件165起，調解民事糾紛8起，圓滿的完成了全年治安保衛(wèi)任務，被泰安市公安系統(tǒng)榮記集體二等功。該公司還不斷強化消防安全檢查工作，去年以來組織開展了75次消防安全檢查，共檢查出安全隱患110條，并及時下發(fā)隱患整改通知單，經過復查全部有效整改。對社區(qū)82家個體經營戶實行風險抵押金制度。組織開展了兩次大規(guī)模消防演習，進一步提高了廣大職工家屬的防火意識。

防范在前，全力做好信訪工作。該公司通過建立完善了“四訪、三制、二鏈、一網”的信訪工作機制，把排查調處矛盾糾紛工作抓好、抓實、抓出成效。一是堅持特殊時期、敏感問題公司班子成員每日接訪、每月10號信訪領導小組接訪、信訪辦公室日常接訪、信訪工作人員主動下訪的“四訪”工作機制。二是堅持實行穩(wěn)定信息分析會議制度，每月15日前召開穩(wěn)定信息分析會議，對接訪的問題進行分析，對潛在的不穩(wěn)定因素進行梳理排查，按照“事要解決”的原則，制定方案和措施；按照“分級負責、歸口辦理”的要求實行信訪事項轉辦制度，利用《信訪事項轉辦單》，責成有關單位或職能部門限期解決；對情況復雜、問題棘手、涉及人員多的信訪案件實行包掌握情況、包思想教育、包解決化解、包人員穩(wěn)控、包息訴息訪的“五包”責任制，確保接訪案件的有效解決。三是建立了“兩條信息鏈”。黨支部書記作為信訪信息網員負責定期向公司信訪辦匯報信息；宿舍區(qū)以離退休站為主，信訪辦調度，居委會樓長為前沿，及時有效的掌握各類信訪信息。四是按照“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”的原則，對信訪工作責任進行層層分解，進一步完善了信訪穩(wěn)定工作責任體系，建立了橫向到邊，縱向到底，形成了統(tǒng)一領導、部門協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治，各負其責、齊抓共管的大信訪工作格局，確保了信訪渠道暢通，促進了礦井和諧穩(wěn)定。