宣貫安全一號文重在責(zé)任落實 劉修銀

 
 
                               宣貫安全一號文重在責(zé)任落實                 劉修銀
         元旦假期上班的頭一天，礦工報就全文刋發(fā)了《集團公司關(guān)于2012年安全生產(chǎn)的決定》，筆者在認真閱讀后，從中領(lǐng)悟到：要宣傳、貫徹、落實好安全一號文，關(guān)鍵要增強干部職工的責(zé)任心   真正把安全責(zé)任落到實處，才能確保全年 安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
        宣傳貫徹 安全一號文的過程，就是強化每位管理人員和職工安全意識和責(zé)任意識的過程。要通過學(xué)習(xí)原文，領(lǐng)會精神實質(zhì)，進一步增強搞好安全生產(chǎn)的 信心和 力量，不斷強化“事故是可以避免的”理念，始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來抓，不折不扣的執(zhí)行安全一號文，以認真負責(zé)的態(tài)度對待安全，以嚴細實的作風(fēng)確保安全，始終保持“安全第一，警鐘常鳴”的高度警覺，防患于未然，決不疏忽大意，決不心懷僥幸，決不放過任何細節(jié)漏洞，寧可周密細仔，決不粗心馬虎，寧可嚴管過頭，決不心慈手軟，真正使安全工作成為一種自覺，成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任。做到精心、細心，靜心、用心抓好各自的安全工作。
       宣傳貫徹安全一號文的過程，就是層層落實安全責(zé)任，提高執(zhí)行力、落實力，控制力的過程。安全工作好比一個鏈條，每個崗位和人員都是鏈條的組成部分，不論那個環(huán)節(jié)出了問題，鏈條就會斷鏈。可見，每一次安全事故都與相關(guān)崗位和人員的安全責(zé)任不落實，責(zé)任心缺失有著直接的關(guān)系。從根本上講，一往發(fā)生的安全事故、瓦斯超限事故其中最重要的原因就是安全責(zé)任不落實，執(zhí)行不到位，管理不嚴，問責(zé)不力所致。事發(fā)現(xiàn)場相關(guān)人員玩忽職守，違章指揮，違章作業(yè)，冒險蠻干，一連串的“責(zé)任”漏洞，才釀成了無法挽回的損失。由此可見，宣傳貫徹安全一號文，我們不僅要強化安全意識，更要層層落實責(zé)任，堅守責(zé)任，履行責(zé)任，形成“安全責(zé)任強制性落實”的嚴管機制，層層監(jiān)督，層層把關(guān)，層層執(zhí)行，各守各的崗位，各盡各的職責(zé)。只有安全鏈條的每一個環(huán)節(jié)都扣緊了，才能確保安全生產(chǎn)。狠抓安全責(zé)任落實是各級管理人員義不容辭的職責(zé)，務(wù)必以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，狠抓安全責(zé)任落實，要以嚴細實的作風(fēng)保證安全責(zé)任落實。要從細節(jié)人手，小處著眼，嚴控過程，把握節(jié)點，盯住薄弱環(huán)節(jié)，堅決堵塞漏洞，及時消除險患，不留死角，不留盲點，不留后患，只有責(zé)任心增強，安全責(zé)任落實到位，才能從管理源頭上筑牢防線，杜絕各類事故的發(fā)生。
         宣傳貫徹安全一號文的過程，就是形成嚴管高壓態(tài)勢，嚴格責(zé)任追究的過程。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。安全一號文猶如“軍令狀”，“令出必行在于嚴”，必須持續(xù)強化安全嚴管，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法令，堅決落實“誰主管、誰負責(zé)”、“誰在現(xiàn)場，誰負責(zé)”的責(zé)任追究制，切實維護企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序和職工的安全利益，堅決對玩忽職守的人和事，從嚴“問責(zé)”，要使其“挪位子”、“降票子”、“丟面子”。要形成嚴管高壓態(tài)勢，就必須嚴抓干部作風(fēng)不放松。俗話說：“安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”。要堅決破除嚴不起來，細不下去，實不到位的浮飄作風(fēng)和“好人主義”陋習(xí)，力誡“寫在紙上，掛在墻上，喊在嘴上”的不健康思想和]作秀行為，務(wù)必用嚴細實的作風(fēng)抓管理，盯現(xiàn)場，強規(guī)范，查隱患，嚴整改，保安全。在“三違”查處上，通過“嚴管，重罰，幫教，問責(zé)”綜合手段，對“三違”人員要嚴查嚴處，對安全失職者，不論涉及到誰，都要敢于亮劍，一查到底，決不手軟，從嚴追究，確保安全一號文落實到位，執(zhí)行到位。