抓安全加強制度管理
安全是企業(yè)之本，是幸福之本，是一個永恒的主題，然而安全卻常常讓我們忽視，思想一松，教訓(xùn)慘痛，從事安全工作來，聽到的，看到的一樁一樁、一件件，讓我感受到了生命的脆弱，我知道，那一條規(guī)章制度，是前人用鮮血和生命所譜寫的，任何人都沒有必要再用自己的鮮血和生命去論證。但是，在日常的工作中，安全這根弦不可能總是繃得緊緊的，也許就是剎那間的麻痹，就會帶來一輩子的悔恨，這就需要我們對安全工作警鐘長鳴。安全生產(chǎn)具有一著不慎、滿盤皆輸?shù)奶攸c，是一項科學(xué)性、系統(tǒng)性、長期性的工作，需要一步一個腳印地持續(xù)抓落實，來不得半點浮躁和急功近利，必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面推進、持續(xù)深化、否則就會造成工作被動。
安全生產(chǎn)是一種文化需要精心培育，不可空談闊論，安全文化是企業(yè)全體員工在長期的實習(xí)和工作實踐中培育形成并共同遵守的目標價值標準，基本理及行為規(guī)范，安全文化建設(shè)需要每一名員工的廣泛參與，需要長期的精心培育，是一個持續(xù)漸進的過程，不可能一蹴而就，更不是喊喊口號、貼貼標語就能形成的，建設(shè)企業(yè)安全文化，需要采取上下結(jié)合，雙向互動的形式，領(lǐng)導(dǎo)層注重聽取職工群眾的意見和建議，所制定的制度措施，要能夠較好地反映員工的愿望和要求，有利于職工群眾的遵守和執(zhí)行，從而使職工群眾對安全文化內(nèi)化于心，外化于和，得到職工群眾的廣泛認可和響應(yīng)，在實踐中得到充分的貫徹，成為職工群眾共同遵守的行為規(guī)范。
一、責(zé)任第一，強化制度管理是保障
安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全一產(chǎn)管理工作的一項基本制度，它在安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域發(fā)揮了巨大作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制各崗位、各班組的員工安全生產(chǎn)管理工作的開展，提供保障，但安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要作用不僅表現(xiàn)引導(dǎo)崗位做什么和怎么做，更重要的是其作為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)的一個載體，貫穿于各項安全管理工作的始終。安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實，直接影響到安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。
二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制重在監(jiān)督管理
解決安全生產(chǎn)責(zé)任制中存在的問題，歸根到底是一個環(huán)境問題，此環(huán)境應(yīng)該是以建立、完善相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)為前提，在此基礎(chǔ)上形成以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以安全生產(chǎn)監(jiān)理管理社會工傷保險、安全生產(chǎn)獎懲，競爭激勵機制為輔助的以此衡安全生產(chǎn)責(zé)任制中存在被動消極因素。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)籌兼顧，不可偏廢，要全面加強安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，規(guī)章制度的建立健全，職工安全技能的培訓(xùn)提高，安全應(yīng)急預(yù)案的制定演練，安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)維護，安全生產(chǎn)經(jīng)費投入保障安全隱患檢查治理，激勵與約束機制的建立執(zhí)行等基礎(chǔ)工作，營造人人重視安全，個個想著安全的環(huán)境氛圍，提供人人會安全，個個能安全的能力保障，創(chuàng)造枝政投入到位，硬件建設(shè)到位的本質(zhì)安全條件，只有全面推進協(xié)調(diào)發(fā)展，綜合發(fā)揮各方面的作用，才能為安全工作提供有效保障。
安全工作是一項長期工作，需要持之以恒，安全生產(chǎn)是企業(yè)管理工作重點，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的始終，伴隨職工從業(yè)的始終，只有更好，沒有最好，只有起點，沒有終點，抓安全必須從實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標出發(fā)，樹立長期作戰(zhàn)的思想，要堅持安全從生產(chǎn)出發(fā)，抓生產(chǎn)必須安全的管理念，當安全與效益，安全與效率出現(xiàn)矛盾時，必須以安全為重，一切服從和服務(wù)于安全生產(chǎn)，終把安全生產(chǎn)放在突出的位置，既要抓好當前的顯性工作，取得階段性成效，更要著眼于長遠，抓好基礎(chǔ)性工作，發(fā)揮可持續(xù)的潛在效力，努力實現(xiàn)長效安全。
