山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)團(tuán)委多措并舉推進(jìn)“青工素質(zhì)提升”工程

近年來，山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)團(tuán)委將“青工素質(zhì)提升工程”活動(dòng)作為強(qiáng)化青工學(xué)習(xí)力、推進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)的重要載體，結(jié)合礦井實(shí)際，不斷強(qiáng)化新措施、探索新途徑，使創(chuàng)建活動(dòng)保持了健康、穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。

機(jī)制創(chuàng)新增強(qiáng)活力。構(gòu)建服務(wù)體系，形成長效機(jī)制，是做好青年技能人才培養(yǎng)工作的內(nèi)在要求。該公司在青工崗位技校推進(jìn)過程中，從建立完善青年學(xué)習(xí)的調(diào)控機(jī)制、保障機(jī)制入手，對于青年的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)掌握情況，加強(qiáng)引導(dǎo)，注重強(qiáng)化5個(gè)環(huán)節(jié)、抓好6個(gè)結(jié)合。強(qiáng)化5個(gè)環(huán)節(jié)，即強(qiáng)化培訓(xùn)、比武、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)勵(lì)為一體的活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制；注重抓好六個(gè)結(jié)合，即各項(xiàng)活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，與崗位培訓(xùn)、練兵、成才相結(jié)合，與共青團(tuán)的品牌活動(dòng)相結(jié)合，與選樹優(yōu)秀青年典型相結(jié)合，與技能鑒定、技師評聘相結(jié)合。并定期組織工作匯報(bào)會(huì)、工作交流會(huì)，及時(shí)了解和把握各個(gè)單位活動(dòng)的推進(jìn)情況，研討交流活動(dòng)開展的有效工作方式，有力推動(dòng)了創(chuàng)建工作的健康開展。

載體創(chuàng)新增強(qiáng)吸引力。該公司積極運(yùn)用以師帶徒這一有形載體，打破以往“一助一”的活動(dòng)形式，采取“優(yōu)優(yōu)結(jié)合”、一專多能學(xué)藝和重要崗位一師一徒學(xué)藝三種形式，選拔出技能精湛、業(yè)務(wù)優(yōu)良的技術(shù)能手擔(dān)任導(dǎo)師，大力實(shí)施“傳、幫、帶”工程。通過簽訂師徒合同，確定“學(xué)技”、“授藝”的具體方法和內(nèi)容，確保青工理論知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)了對新上崗的青工的全員覆蓋，使此項(xiàng)活動(dòng)成為了培養(yǎng)青年技術(shù)人才和各重要崗位接班人的一個(gè)重要手段。該公司還建立完善了師徒管理檔案以及以師帶徒目標(biāo)考核責(zé)任制，加大了以師帶徒考核獎(jiǎng)罰力度，進(jìn)一步督促師徒雙方認(rèn)真履行權(quán)利與義務(wù)，形成了科學(xué)的多元化、立體管理格局。

技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)貢獻(xiàn)力。以青工“五小”技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，華恒公司團(tuán)委緊密結(jié)合礦井和青年工作崗位實(shí)際，引導(dǎo)青年從本職工作出發(fā)，針對節(jié)支降耗、提質(zhì)增效、改進(jìn)工藝和裝備等創(chuàng)新點(diǎn)，深入開展好青工“五小”科技攻關(guān)活動(dòng)，并把活動(dòng)內(nèi)容與公司的重點(diǎn)科研項(xiàng)目、技術(shù)改造等工作有機(jī)結(jié)合，技術(shù)成果與獎(jiǎng)金、技師評定、晉級(jí)職稱掛鉤，激發(fā)了青年創(chuàng)新潛力，解決了許多生產(chǎn)崗位上的技術(shù)問題。近年來，組織青工完成“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目300余項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)效益顯著