煤礦區(qū)長述職報告
煤礦區(qū)長述職報告
各位領導 同志：
我叫梁新貴，2008年5月調入回坡底礦，現(xiàn)任回坡底礦曹家溝工區(qū)區(qū)長，曾先后擔任回采隊技術員、回采隊隊長、曹村礦擔任安全礦長兼總工。十幾年的工作實踐經驗告訴我，我的工作任重而道遠。在曹家溝工區(qū)任區(qū)長以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展。干部作風和勞動紀律加強，管理力度加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。我?guī)ьI工區(qū)所有干部發(fā)揚能吃苦的光榮傳統(tǒng)、奮勇爭先，圓滿完成了上級下達的各項工作任務，現(xiàn)將幾個月的工作情況向各位領導匯報如下：
一、加強自身學習，提高自身素質：
在工作中，我始終堅持以勤苦為先，落實責任，從我做起宗旨，不斷適應兩級公司的發(fā)展要求，努力改變自己的工作方法，調整工作思路，帶領管轄范圍內的隊伍到苦、臟、累的一線不斷鍛煉自己，搞好安全生產，解決隊伍中的實際問題，吃苦與享受，現(xiàn)狀與認識的矛盾，發(fā)揚能吃苦，敢為人先的精神，使自己工作水平不斷提高，不斷深化，取得了突出的進步。
廉政建設方面，認真學習上級有關黨風廉政建設的規(guī)定、政策、法規(guī)。率先垂范地執(zhí)行上級有關廉政建設方面的要求。牢固樹立全心全意為工區(qū)職工服務的思想，把全部精力傾注到工作中。決不濫用職權，以權謀私，而是始終把自己融入群眾之中，為職工辦實事、辦好事，為企業(yè)出點子、做貢獻。我們回坡底礦領導班子是一個團結務實的班子，我決心與大家團結一心，同甘共苦，在企業(yè)快速發(fā)展的過程中實現(xiàn)班子隊伍戰(zhàn)斗力，素質水平提升為全局一流的好班子而努力。
二、加強基礎管理工作，建全各項制度，保安全、保生產、保質量：
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立工區(qū)領導及隊干齊抓共管的管理體系，建立建全各項制度：
1、工區(qū)管理制度：包括請銷假制度，學習制度、勞動紀律制度等，為進一步加強工區(qū)管理干部作風，提高干部素質，明確自身責任，作出表率作用。
2、各隊組管理制度：班前、班后會議制度、隊勞動紀律制度、事故追究制度，周一、周三學習制度、材料管理制度、井下現(xiàn)場驗收制度、三違管理制度、機電管理制度、工資分配制度等，根據實際的工作需要，結合現(xiàn)場實際存在的問題建立建全各項制度，嚴格要求職工的操作規(guī)范化、質量了準化，為安全生產無事故奠定了堅實的基礎。
三、開展質量標準化工作，為安全生產打下堅實的基礎。
1、加大了質量結構工資的獎罰力度，提高了一線隊伍質量標準化的積極性，將質量標準化工作落實到現(xiàn)場。細化井下質量標準化管理，重點實行數字化管理，主要是生產材料，錨索，運輸設備，機電設備進行數字化統(tǒng)一編號。
2、狠抓三違：對重復性隱患，習慣性違章進行嚴格考核，因為“安全責任重于泰山”，安全工作稍有疏忽就可能導致嚴重后果，為此，把安全工作當作重中之重來抓，始終抓住這條主線，貫徹兩級公司安全工作會議精神，增強干部職工的安全意識，確保我礦安全生產。
3、調整改造運輸路線，理順系統(tǒng)工程。為了把盤區(qū)2—4部皮帶改造為重型皮帶，帶領技術人員多次深入現(xiàn)場，進行實測，計算無誤后在進行刷擴施工。在盤區(qū)軌道巷刷擴無極繩絞車硐室，延長安裝無極繩絞車，刷擴車場，保證施工質量嚴格達標。
四、加強地面精神文明建設和環(huán)境建設：
1、在迎奧運期間，我工區(qū)積極組織職工進行拔河比賽，羽毛球比賽等幾項運動，為工區(qū)增添了歡樂祥和的氣憤，增添了職工之間的友誼。
2、對工區(qū)辦公樓及井口的一些標語進行更換，使我工區(qū)形象煥然一新。
五、加強干部學習工作：
對工區(qū)各付區(qū)長及各隊隊干加強學習，每人發(fā)放一本《班組建設與班組管理》及煤礦安全規(guī)程每天學習一條，并且月底進行考試，獎罰分明。主要是加強管理干部自身的素質，為班組建設打下良好的基礎。
總之，在今后的工作崗位上，我會緊緊圍繞以上內容，采取切實可行的措施和辦法，在以后的工作中爭取有所突破、有所改進，為我礦安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展交上一份滿意的答卷。
