冀中能源邯礦集團(tuán)陶二礦“醫(yī)院式”管理治“三違”

冀中能源邯礦集團(tuán)陶二礦“醫(yī)院式”管理治“三違”

進(jìn)入四季度，陶二礦更新傳統(tǒng)思維方式，針對(duì)“三違”責(zé)任人，采取“分類掛號(hào)、看病開(kāi)方、對(duì)癥下藥”的醫(yī)院式管理模式，變硬性處罰為理性幫教，既治標(biāo)又治本，井下“三違”現(xiàn)象得以有效遏制和銳減。

分類掛號(hào)，指向明確。針對(duì)以往由于感念模糊、界限不清， “三違”人員多出現(xiàn)“違”而不“服”現(xiàn)象，該礦將“三違”人員細(xì)分為違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律三個(gè)類別，并按類別分別設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)誡、培訓(xùn)補(bǔ)課、強(qiáng)化教育、親情感化四個(gè)門診。黨政領(lǐng)導(dǎo)、職教老師、安監(jiān)部門、職工家屬分門別類、有的放矢地對(duì)“三違”人員進(jìn)行幫教，多能夠談到實(shí)質(zhì)、抓住要害，起到事半功倍的“療效”。

看病開(kāi)方，對(duì)癥下藥。“三違”人員報(bào)到后，熱情握手接待，并通過(guò)看情緒、聽(tīng)解釋訴說(shuō)的方式，讓其談出自己“三違”時(shí)的心理活動(dòng)及自身認(rèn)識(shí)，以便更全面、更確切地了解其“三違”經(jīng)過(guò)。然后，根據(jù)對(duì)其“病因”、“病狀”診斷，幫教“醫(yī)生”一是把違章后果擺明、講實(shí)，讓違章人員從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)違章的可怕性；二是適時(shí)組織召開(kāi)“安全心理咨詢座談會(huì)”，讓“三違”人員自我歸納總結(jié)不同類型“三違”心理和行為表現(xiàn)，并標(biāo)明自己的“三違”歸屬，使幫教工作更具針對(duì)性，有效地杜絕了重復(fù)“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

對(duì)于受到違章處理的職工，該礦安監(jiān)處一方面建檔建卡，實(shí)行檔案管理，一方面及時(shí)做好心理疏導(dǎo)工作，并因人、因違章性質(zhì)、因家庭境況，進(jìn)行親情回訪、跟蹤幫教，幫助“三違”人員提高思想認(rèn)識(shí)，在職工心里構(gòu)筑了牢固的安全生產(chǎn)二道防線。