六家礦強化四季度安全工作

六家礦強化四季度安全工作
進入11月份，為順利完成全年安全生產(chǎn)任務，六家礦強化四季度安全工作，通過采取多種手段抓好年末安全生產(chǎn)工作，營造良好安全生產(chǎn)氛圍。

落實各級安全職責。為確保全年各項工作的順利完成，該礦嚴格落實礦領(lǐng)導干部安全責任和領(lǐng)導干部管理責任，規(guī)定各單位的行政主管人員為安全生產(chǎn)第一責任人，各隊（區(qū)）、班長為安全現(xiàn)場第一責任人。該礦要求領(lǐng)導干部要深入實施“五勤”工作法，礦領(lǐng)導班子成員要每月組織各安全生產(chǎn)科室，進行一次全面的安全隱患大排查，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部帶班入井制度，及時解決一線工作的難點問題，及時掌握現(xiàn)場情況?；鶎宇I(lǐng)導班子負責人，要堅持每旬在所在區(qū)隊進行一次安全隱患排查，通過細致工作，嚴格管理，加強對各類安全隱患的排查治理。

強化各項安全工作。該礦根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際，突出重點，將“一通三防”工作和機電運輸管理作為全礦后兩個月的安全重點來抓，將每月一次的“一通三防”專項檢查改為每半個月進行一次，增加檢查人員，加強“一通三防”檢查力度，及時消除各種隱患。不斷完善機電運輸管理辦法，重點加強對各類機電設備的檢修和維護，杜絕電器失爆。同時，加強對南二、西二兩個斜坡提升及大巷運輸?shù)谋O(jiān)督管理，重點對絞車司機和電機車司機進行上崗檢查。

努力營造安全氛圍。為強化員工安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)氛圍，該礦堅持打好三張牌，以開展“保增促”活動為契機，組織各區(qū)隊利用每周班前學習時間帶領(lǐng)員工進行安全宣誓，由領(lǐng)導帶領(lǐng)職工集體宣讀安全誓詞，并進行安全簽名。充分利用黑板報、橫幅、標語等載體，宣傳安全理念，營造安全氛圍，提醒職工時刻注意安全生產(chǎn)。工會和團支部組織團員和青安崗員，繼續(xù)開展好“零點行動”，消除安全隱患，并在基層連隊班組職工開展以“反三違、反事故”為主題的安全競賽活動，以生動活潑的形式強化職工的安全知識和安全意識。(郭浩)