瑞安公司加強安全質量標準化建設

瑞安公司加強安全質量標準化建設
為加強現(xiàn)場管理，實現(xiàn)本質安全生產，瑞安公司按照注重培訓、規(guī)范制度、明確責任、獎罰分明、以點帶面、整體推進的工作思路，著力加強安全質量標準化建設，在實際工作中，取得了實實在在的效果。

該公司在組織干部員工學習貫徹《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全質量標準化標準及考核評級辦法》等安全法律法規(guī)的基礎上，認真制定了切實可行的安全質量標準化規(guī)劃和管理辦法，各隊制定了安全質量標準化方案，每個專業(yè)制定了安全質量標準化措施，根據(jù)包保制度的要求，班子成員分片包干，各司其職，各負其責，一級抓一級，層層抓落實，形成了黨政工團齊抓共管安全質量標準化的可喜局面。

與此同時，該公司還突出以人為本的管理理念，把提升干部員工的綜合素質作為推進安全質量標準化工作的重要內容來抓，重點加強培訓工作。利用每周一天的時間，加強對區(qū)隊長和班組長的培訓，不斷提高他們掌握標準、傳播標準、執(zhí)行標準的認識，提高他們現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和及時解決問題的能力；抓住每天安全例會人員比較集中的有利時機，加強對關鍵崗位、特殊工種等主要人員的培訓，從每個崗位、每道工序做起，促使他們按規(guī)范、按制度操作；定期組織技術人員深入井下，對個別文化底子薄、基礎差、安全知識貧乏的員工進行強化培訓，使他們盡快提高操作技能；充分發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，加大對安全質量標準化的宣傳力度，大力營造人人學標準、講標準、用標準的濃厚氛圍。

該公司通過開展全員培訓，進一步規(guī)范干部員工按章指揮、按章作業(yè)的良好行為，從而為安全質量標準化工作夯實了基礎。(趙艷軍)