棗泉煤礦“手指口述”安全確認(rèn)操作法考核實(shí)施細(xì)則
棗泉煤礦“手指口述”安全確認(rèn)操作法考核實(shí)施細(xì)則
礦屬各部（室）、隊(duì)，各施工單位：
“手指口述”法源自日本的“零事故戰(zhàn)役”。“手指口述”操作法是一種通過(guò)心（腦）、眼、口、手的指向性集中聯(lián)動(dòng)而強(qiáng)制注意的操作方法，系統(tǒng)地描述為心想（腦思）、眼看、口說(shuō)、手指。“手指口述”操作法是集中員工操作精力，提升崗位作業(yè)質(zhì)量，提高員工自主保安能力，確保安全生產(chǎn)的重要手段；是規(guī)范崗位作業(yè)習(xí)慣自覺(jué)養(yǎng)成的基本形式，也是有效提高全體員工現(xiàn)代文明素養(yǎng)的重要內(nèi)容。為了使“手指口述”操作法在我礦得到持久有效的落實(shí)和執(zhí)行。規(guī)范員工的操作行為習(xí)慣，矯正人員的不安全行為，提高員工的崗位安全自我控制能力，杜絕因?yàn)槿藛T操作失誤而造成的各類事故。從而達(dá)到消滅“三違”，實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。特制定考核實(shí)施細(xì)則如下，望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
一、組織機(jī)構(gòu)：
為了確保手指口述安全確認(rèn)活動(dòng)在我礦順利推廣并實(shí)施，礦成立“手指口述”安全確認(rèn)活動(dòng)考核實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：周光華 孫元鳳
副組長(zhǎng)：楊 德 郭彬福 陳治中 馮興榮
封新明 梁國(guó)寧 王懷德 張新紅
成 員：張 兵 王海龍 劉曉平 杜成泉 劉建生
馮永明 雍建軍 李建彬 韓志宏 陳秋月
白軍紅 景建明 李建國(guó) 姜曉青
各基層單位黨政正職
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，負(fù)責(zé)“手指口述”安全確認(rèn)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，張兵同志兼任辦公室主任。副主任：李學(xué)軍
二、推行“手指口述”安全確認(rèn)操作法的范圍：
礦內(nèi)各基層單位井上下所有操作人員、區(qū)隊(duì)管理人員、機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員。礦內(nèi)外所有入井人員入井前，在井口對(duì)入井準(zhǔn)備工作進(jìn)行口述。
保護(hù)自己、保護(hù)同事、不懂的事就問(wèn)、危險(xiǎn)的事不干、遵守規(guī)定。
四、“手指口述”具體實(shí)施內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：
手指口述操作法對(duì)手指動(dòng)作的規(guī)范：?jiǎn)T工面向操作位置，右手屈肘后從耳側(cè)用力向前單指指出。
手指口述操作法對(duì)口述的規(guī)范：聲音洪亮，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明快。對(duì)上一步工序確認(rèn)完畢后，方可進(jìn)行下一工序的操作。
（一）、通用語(yǔ)言
文明用語(yǔ):1、領(lǐng)導(dǎo)好!歡迎檢查指導(dǎo)工作! 2、（領(lǐng)導(dǎo)）您辛苦了！請(qǐng)慢走。
（二）、公共部分
1、入井前準(zhǔn)備檢查入井人員手指礦燈、自救器、安全帽、工作服已全部戴好，證件攜帶齊全，檢查安全帽松緊扣；系好工作服紐扣，扎緊工作服的領(lǐng)、袖口；正確佩戴好自救器；
手指衣服口述：服裝穿戴符合要求，可以下井，確認(rèn)。
2、檢查各種使用工具帶齊，鋒利工具使用好保護(hù)套。
手指使用工具口述：工具全部帶齊，確認(rèn)。
3、井下行走、手指口述：①、橫穿軌道時(shí)：左右無(wú)車輛，可以通過(guò)。②、過(guò)風(fēng)門(mén)后：風(fēng)門(mén)已關(guān)閉，確認(rèn)完畢。③、前方（后方）來(lái)車時(shí)：已進(jìn)入安全區(qū)域，確認(rèn)完畢。④、上下山行走時(shí)：上下上無(wú)行車，可以通行。
（三）、各級(jí)檢查人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前的“手指口述”內(nèi)容：
各級(jí)管理（檢查）人員、（跟班人員）首先檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，符合規(guī)定，方可進(jìn)行“手指口述”確認(rèn)。
手指工作面口述：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患，可以進(jìn)行作業(yè)，確認(rèn)。
（四）工作場(chǎng)所手指口述要領(lǐng)：
（1）、手指口述前，雙腳腳后跟緊貼，雙腳成立正姿勢(shì)。雙手自然下垂，雙手中指與褲子中縫貼緊平行。
（2）、手指口述時(shí)，人員面向被口述的對(duì)象，雙眼直視被指對(duì)象。右手臂伸直，伸出食指，指尖指向被指對(duì)象。肩部、指尖、被指物中心在一條直線上。方可進(jìn)行口述，口述完畢進(jìn)行操作，操作完畢后，操作人員必須進(jìn)行確認(rèn)。
（3）、礦內(nèi)外各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，工作人員應(yīng)起立，面向領(lǐng)導(dǎo)，雙手自然下垂，中指與褲子中縫貼緊平行。由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人代表其他人員主動(dòng)問(wèn)候領(lǐng)導(dǎo)，自我介紹?？谑?ldquo;歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作，請(qǐng)指示！”。待領(lǐng)導(dǎo)回話后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班出勤人數(shù)，工作內(nèi)容，工作進(jìn)度，注意事項(xiàng)，工作面溫度、濕度、涌水、瓦斯、頂板、支護(hù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行等安全基本狀況后方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作。
（4）、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入機(jī)房時(shí)，人員開(kāi)門(mén)后跟門(mén)正面成45º，雙腳成立正姿勢(shì)，雙眼直視領(lǐng)導(dǎo)，手自然下垂，中指與褲子中縫貼緊平行；右手與肩部水平面成45º、伸直、五指并攏，作出“請(qǐng)進(jìn)”姿勢(shì)。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入機(jī)房后，正在操作的人員（如絞車工）繼續(xù)操作，但必須向領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好，口述“領(lǐng)導(dǎo)好”。未操作的人員應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)引到記錄處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
（6）、單獨(dú)崗位人員正在操作時(shí)，只需向領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好。操作完畢后，再將領(lǐng)導(dǎo)引到記錄處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
（7）、領(lǐng)導(dǎo)離去時(shí)，未操作的人員應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)引到門(mén)口處，打開(kāi)門(mén)后跟門(mén)正面成45º，雙腳成立正姿勢(shì)，雙眼直視領(lǐng)導(dǎo)，手自然下垂，中指與褲子中縫貼緊平行；右手與肩部水平面成45º、伸直、五指并攏，作出“請(qǐng)”姿勢(shì)；口述“歡迎領(lǐng)導(dǎo)再來(lái)”。
（五）、跟班工長(zhǎng)（管理人員）手指口述內(nèi)容：
1、（領(lǐng)導(dǎo)）您好!歡迎檢查工作!
2、報(bào)告：我是跟班工長(zhǎng)（干部）xxx（姓名），負(fù)責(zé)xxx工作面安全生產(chǎn)（監(jiān)督）管理工作，請(qǐng)指示！
3、待領(lǐng)導(dǎo)回話后，向領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)當(dāng)班出勤人數(shù)，工作內(nèi)容，工作進(jìn)度，注意事項(xiàng)，工作面溫度、濕度、涌水、瓦斯、頂板、支護(hù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行等安全基本狀況后，陪同領(lǐng)導(dǎo)一起巡視
4、您辛苦啦！請(qǐng)慢走
（六）、非工作場(chǎng)所：
（1）、在非工作場(chǎng)所遇見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，人員必須止步。面向領(lǐng)導(dǎo)，雙手自然下垂，中指與褲子中縫貼緊平行，主動(dòng)問(wèn)好。待領(lǐng)導(dǎo)回話后，目視領(lǐng)導(dǎo)離去5米后，人員方可離開(kāi)。
（2）、多人在非工作場(chǎng)所遇見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，所有人員必須止步、成兩行站立。由該組人員中的年長(zhǎng)者或管理人員主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好。待領(lǐng)導(dǎo)回話后，目視領(lǐng)導(dǎo)離去5米后，人員方可離開(kāi)。
五、具體要求：
（1）、當(dāng)檢查人員敲門(mén)，值班人員打開(kāi)門(mén)時(shí)，必須說(shuō)道：“領(lǐng)導(dǎo)好。歡迎檢查、指導(dǎo)工作。”
（2）、當(dāng)檢查人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，當(dāng)班、值班、跟班人員應(yīng)主動(dòng)向檢查人員介紹現(xiàn)場(chǎng)的基本情況。
（3）、現(xiàn)場(chǎng)人員在回答檢查人員提出的問(wèn)題時(shí)，雙腳站立，挺胸抬頭、聲音洪亮、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、“手指口述”執(zhí)行時(shí)，必須手指到位，動(dòng)作迅速有力。
（4）、當(dāng)檢查人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員主動(dòng)說(shuō)道:“您辛苦了！請(qǐng)慢走，歡迎下次再來(lái)”。
六、 推行“手指口述”考核辦法：
1、區(qū)隊(duì)管理人員必須帶頭實(shí)施“手指口述”安全管理操作辦法，當(dāng)班帶班隊(duì)干必須對(duì)當(dāng)班班組和個(gè)人推行“手指口述”安全管理進(jìn)行監(jiān)督考核，并對(duì)照“手指口述”安全管理班組考核細(xì)則進(jìn)行評(píng)定打分。
2、班組長(zhǎng)是“安全確認(rèn)”和“手指口述”主要負(fù)責(zé)人，在現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真組織實(shí)施。
3、對(duì)不認(rèn)真開(kāi)展、執(zhí)行、落實(shí)“手指口述”的員工，每次考核50～100元，并按C類“三違”進(jìn)行處理。
4、每月安監(jiān)處組織檢查，將區(qū)隊(duì)“手指口述”情況納入本安日常考核中，根據(jù)檢查情況月度匯總評(píng)選出一個(gè)最優(yōu)區(qū)隊(duì)，一個(gè)最差區(qū)隊(duì)，一個(gè)最優(yōu)班組，一個(gè)最差班組。給予推行實(shí)施“手指口述” 優(yōu)秀區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)3000元，給予最差區(qū)隊(duì)3000元的罰款處理。給予優(yōu)秀班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元，另行獎(jiǎng)勵(lì)工長(zhǎng)200元，班長(zhǎng)100元。給予最差班組1000元的罰款處理，工長(zhǎng)罰款200元，班長(zhǎng)罰款100元，并全礦通報(bào)批評(píng)。累計(jì)三月被評(píng)為最差區(qū)隊(duì)（或班組者），考核該區(qū)隊(duì)5000元（班組3000元），考核工長(zhǎng)500元并取消該班組的“優(yōu)秀班組”及“安全先進(jìn)集體”的評(píng)先資格。
5、各級(jí)管理（檢查）人員，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)檢查中不認(rèn)真開(kāi)展、執(zhí)行、落實(shí)“手指口述”的員工上報(bào)“手指口述”安全確認(rèn)活動(dòng)考核實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由安監(jiān)處、教育培訓(xùn)中心、人力資源部、企劃部、黨群（工會(huì)）、財(cái)務(wù)，嚴(yán)格按照本質(zhì)安全管理體系文件中的《人員不安全行為矯正程序》進(jìn)行矯正，并按照本質(zhì)安全管理體系文件中的《考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》與季度績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤進(jìn)行考核，同時(shí)按《三違處罰辦法》進(jìn)行雙重處罰。
6、安監(jiān)處于每月5日前將各區(qū)隊(duì)及班組上月“手指口述”考核得分及獎(jiǎng)勵(lì)處罰情況匯總后，提交礦考評(píng)會(huì)議進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
7、“手指口述”安全確認(rèn)活動(dòng)考核實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)做好區(qū)隊(duì)、各班組、個(gè)人的月度考核統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，為年底總評(píng)做好基礎(chǔ)工作。
8、年底評(píng)出“手指口述”安全確認(rèn)活動(dòng)優(yōu)秀和最差區(qū)隊(duì)各一個(gè)，分別給予50000元的對(duì)等獎(jiǎng)罰。評(píng)選出優(yōu)秀和最差班組各一個(gè)分別給予5000元的對(duì)等獎(jiǎng)罰。
二○○八年十月十五日
