瑤嶺煤業(yè)圍繞四重點 求穩(wěn)定

為了提高產(chǎn)品質量，樹立企業(yè)良好的外部形象，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，確保公司健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。為早日實現(xiàn)“0416”目標。10月19日下午，鞏義瑤嶺煤業(yè)有限公司董事長辦公會議上就10月份以來的安全、生產(chǎn)、質量、經(jīng)營、管理、工程等方面及圍繞省市領導的要求，撲下身子抓以下工作：

一是圍繞“五大系統(tǒng)”再排查，再治理，徹底解決上次驗收后管理不到位，反彈的問題，確保五大系統(tǒng)運行暢通，保障使用；

二是扎扎實實地搞好機電精細化管理，機電隊要結合學習整頓，學好理論，注重運用，加強整改，注意滲透，提高設備的管理水平，提高操作的精準性，加強主井強力皮帶日常維護和下山皮帶運輸影響生產(chǎn)問題，在如何提升專業(yè)化管理方面下大功夫。對因皮帶面流水造成啟動打滑等問題要認真加以解決，不能拖延；規(guī)范“一坡三檔”，搞好斜坡提升管理，杜絕提升事故；

三是加強運輸系統(tǒng)管理，以清理巷道雜物，保持信號常響、常亮，巷道暢通，提高巷道運力為重點，不得以任何借口長期占用巷道，影響行人行車安全；

四是加強工程質量管理、采掘、開拓、修護、機電運輸?shù)?，各隊一定要嚴抓細管，拿出精細化管理和真本事來，確保工程質量不出任何問題。