平莊煤業(yè)西露天礦分層次推進企業(yè)文化建設(shè)

平莊煤業(yè)西露天礦分層次推進企業(yè)文化建設(shè)

       平莊煤業(yè)西露天礦堅持以文興企、以文立企、以文強企，將企業(yè)文化建設(shè)擺在突出位置予以加強，分層次推進企業(yè)文化建設(shè)，使該礦企業(yè)文化建設(shè)形成了特色，樹立了企業(yè)形象。
　　在精神層面上推進企業(yè)文化建設(shè)。該礦圍繞發(fā)展這個主題，以企業(yè)文化熏陶人、塑造人，形成共同的價值理念以及企業(yè)發(fā)展為宗旨，促進員工思維方式的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)企業(yè)需要的思維模式和行為準(zhǔn)則，把優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理相融合，逐步建設(shè)具有特色的適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的企業(yè)核心理念。認(rèn)真梳理和系統(tǒng)總結(jié)建礦五十三年來艱苦創(chuàng)業(yè)和勇于探索的成功經(jīng)驗、典型作法，找出具有規(guī)律性的東西，并上升到理性認(rèn)識，加以高度概括，進行全新詮釋，提煉核心價值理念，以形成具有寶貴價值的指導(dǎo)思想，積淀出該礦的文化底蘊。
 　 在制度層面上推進企業(yè)文化建設(shè)。該礦把安全管理制度、經(jīng)營管理制度等項制度整理匯編成冊，形成系統(tǒng)規(guī)范。在企業(yè)形象宣傳上，該礦把企業(yè)精神、安全理念、核心價值觀等統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一色彩、統(tǒng)一標(biāo)識，推動企業(yè)形象宣傳形成制度和規(guī)范。把企業(yè)文化融入、滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中，把企業(yè)文化核心理念真正貫徹于企業(yè)具體的經(jīng)營策略、運作機制、管理制度等各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，形成能夠體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理實際需要的企業(yè)規(guī)范系統(tǒng)，形成制度層面的企業(yè)文化，以文化統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
　　在輿論導(dǎo)向上推進企業(yè)文化建設(shè)。該礦把企業(yè)意志轉(zhuǎn)化為全體員工共同的認(rèn)知、認(rèn)同和自覺恪守的企業(yè)文化實踐，增強了廣大員工對企業(yè)的認(rèn)同與歸屬感，凝聚了人心，推動了企業(yè)發(fā)展。并以此為契機，將筆尖和鏡頭聚焦普通員工，從中發(fā)掘典型人物和先進事跡，以弘揚先進人物事跡作為企業(yè)文化推廣的結(jié)合點，與企業(yè)深化改革、規(guī)范經(jīng)營和安全文化緊密結(jié)合，通過總結(jié)、樹立、宣傳體現(xiàn)企業(yè)精神和核心價值觀的典型事跡，加強輿論引導(dǎo)，用員工身邊的實例感化和引導(dǎo)員工，大力培養(yǎng)、樹立和宣傳員工身邊可信、可敬、可親、可學(xué)的先進典型，從而使全處廣大干部員工通過真實、生動、熟悉的身邊人、身邊事來更深入地感受、理解企業(yè)精神，并在各自不同的崗位上體現(xiàn)出共同認(rèn)可的價值觀，該礦將歷年來出席平煤公司級以上勞模資料及健康狀況全部歸檔，并及時掌握勞模的日常表現(xiàn)、家庭生活和工作變動情況。堅持在勞模選樹按照優(yōu)中選優(yōu)、向生產(chǎn)一線傾斜的原則，以“十杰礦工”、“工人先鋒號”等評比為抓手，從德、勤、能等多方面衡量，堅持先進生產(chǎn)工作者從優(yōu)秀員工中推薦，勞動模范從先進生產(chǎn)工作者中推薦，一線職工占到了90%。該礦以櫥窗、畫冊、圖片展為載體，大力宣傳勞模事跡，舉辦以弘揚勞模精神為主題的報告會，通過各種形式弘揚勞模精神，讓職工學(xué)有榜樣、學(xué)有所獲，營造“勞動光榮、人人爭當(dāng)勞模”的比、學(xué)、趕、幫、超濃厚氛圍。同時出臺勞模管理辦法，建立勞模外出療養(yǎng)、參觀和體檢制度。先后組織勞模赴新疆、桂林等地旅游，并組織平煤公司級以上勞模進行健康體檢、職業(yè)病普查，使他們以更好的精神狀態(tài)投入工作。把企業(yè)的目標(biāo)和要求真正轉(zhuǎn)化為自覺的意識與主動行為。

         平莊煤業(yè)西露天礦  馬玉海