平莊煤業(yè)西露天礦“保、增、促”三項舉措 打響四季度采剝生產大會戰(zhàn)

平莊煤業(yè)西露天礦“保、增、促”三項舉措 打響四季度采剝生產大會戰(zhàn)

為鞏固1—9月份全礦安全生產取得的良好成績，順利完成全年煤炭生產任務，平莊煤業(yè)西露天礦開展了“保安全、增效益、促和諧”活動，全面打響了四季度采剝生產大會戰(zhàn)。

該礦首先成立了活動領導小組，制定了“無死亡、無重傷、無非傷亡一級事故，嚴格控制一般事故發(fā)生，杜絕輕傷及非傷亡三級以上事故；安全質量標準化保持一級動態(tài)達標水平；全面完成公司下達的安全、利潤、穩(wěn)定三項指標”總體活動目標。同時，將目標、責任和獎罰措施落實到班組和個人。

二是嚴格執(zhí)行領導干部特別是段、隊領導跟班、值班、帶班制度，重點工作、重點工程要求礦、廠段、隊三級管理人員及礦、段安監(jiān)人員一同到達工作現場，制定嚴密的安全防范措施，監(jiān)督、檢查施工過程中的工作細節(jié)，并與員工同時開工、同時施工、同時完工、同時上坑。

三是在加強員工安全教育和培訓工作的同時，嚴格執(zhí)行安全質量“礦月檢、段旬檢、隊周檢、班班檢”制度，實現安全質量標準化的主動達標、動態(tài)達標和全面達標。

四是加大安全檢查的密度和懲處的力度，對查處的隱患問題，能立即整改的必須立即整改，不能立即整改的要制定整改方案，限期整改。遇到險情，必須停產撤人，

五是認真做好節(jié)能降耗工作，最大限度的降低生產成本，抓好煤質管理，調整銷售結構，提高煤炭銷售價格，實現銷售利益最大化，完成公司全年利潤指標。