趙莊煤業(yè)：嚴(yán)把“毫米關(guān)” 提升標(biāo)準(zhǔn)化水平

在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查現(xiàn)場(chǎng)，檢查員小王正在使用卷尺對(duì)錨桿外漏情況進(jìn)行細(xì)致檢查，并對(duì)錨桿外漏不符合50毫米標(biāo)準(zhǔn)的要求現(xiàn)場(chǎng)整改，這是趙莊煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)檢查的其中一個(gè)場(chǎng)景。為切實(shí)提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，今年以來(lái)，該公司從各項(xiàng)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)抓起，細(xì)化培訓(xùn)形式、精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)檢查、嚴(yán)格考核落實(shí)，嚴(yán)把“毫米關(guān)”，確保各項(xiàng)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

集培內(nèi)訓(xùn)，嚴(yán)把培訓(xùn)“毫米關(guān)”。 為提升廣大職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，切實(shí)保障質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心，該公司將集體培訓(xùn)與隊(duì)組內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合加強(qiáng)培訓(xùn)環(huán)節(jié)。通過(guò)培訓(xùn)中心對(duì)職工工序管理、安全紅黃線進(jìn)行集體培訓(xùn)，確保每位職工了解各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的重要意義，做到人人懂標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，進(jìn)一步開(kāi)展隊(duì)組內(nèi)部日常培訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展“每日一題”、“每周一案例”、“每月一考核”、“每季一評(píng)比”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴(yán)格考核、檢查制度，提高廣大員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，促使每位員工真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

精查細(xì)測(cè)，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)“毫米關(guān)”。 細(xì)節(jié)決定成敗，該公司細(xì)化各項(xiàng)檢查環(huán)節(jié)，堅(jiān)持用尺子或儀器對(duì)施工質(zhì)量情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，通過(guò)動(dòng)態(tài)檢查、專(zhuān)業(yè)互檢等方式進(jìn)行交叉排查，不放過(guò)任何一個(gè)死角，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化真正落實(shí)到每一項(xiàng)工作中。并在各基層隊(duì)組成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，結(jié)合本隊(duì)組實(shí)際情況將管轄區(qū)域按照班組重新進(jìn)行細(xì)化分片、包班，對(duì)重點(diǎn)工程、難點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行突擊檢查、著重清理，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)符合標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到要求。

獎(jiǎng)懲有力，嚴(yán)把考核“毫米關(guān)”。為確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有序開(kāi)展，該公司嚴(yán)格考核落實(shí)，明確各相關(guān)單位完成指標(biāo)，將月度評(píng)分與隊(duì)組工資相掛鉤，每季度紅、黃旗考核成績(jī)與負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金系數(shù)相掛鉤；加大對(duì)班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員等重要崗位工種的考核力度，確保各項(xiàng)工作質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管到位；對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記同時(shí)電視亮相和牌板亮相，堅(jiān)決杜絕麻痹大意、“差不多”思想，多管齊下保障獎(jiǎng)懲分明。