川煤集團攀煤精煤分公司強化民主管理

川煤集團攀煤精煤分公司強化民主管理 

為更好發(fā)揮民主監(jiān)督管理的權(quán)利，維護職工的合法利益，促進企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。近日，川煤集團攀煤精煤分公司完善四級民主管理網(wǎng)絡(luò)體制。

該公司把民主管理細(xì)分為公司、車間、工段和班組四級。公司級首先是民主管理領(lǐng)導(dǎo)作為班子成員，從源頭參與企業(yè)的管理；其次是認(rèn)真做好廠務(wù)公開，使廣大職工能及時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況；其三是積極組織職工代表參與公司各項工作的管理，收集職工意見和建議，解決實際維權(quán)問題；另外，每年將對職工工資與企業(yè)進行協(xié)商，保證職工合法權(quán)益得以延續(xù)實現(xiàn)。車間級在組織好本車間職工代表履行權(quán)利的同時，還要做好科務(wù)公開，使廣大職工能及時了解車間生產(chǎn)經(jīng)營狀況。工段級在組織召開職工大會的同時，做好段務(wù)公開，使職工了解工段安全生產(chǎn)情況，以便職工能更好地維護自身權(quán)益。班組級充分利用民主管理委員會制度和民主生活會制度，掌握班組安全生產(chǎn)情況，同時做好班務(wù)公開，充分維護職工的合法權(quán)益。公司級還將對下屬三級進行督促指導(dǎo)，保證活動有序開展。