調(diào)度值班管理規(guī)定
作者：佚名
2011-06-02 20:34
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調(diào)度值班管理規(guī)定
為進(jìn)一步嚴(yán)明值班紀(jì)律，加強(qiáng)值班管理，建立迅速反應(yīng)、指揮得力的調(diào)度機(jī)制，充分發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度的協(xié)調(diào)職能，更好地服務(wù)于公司生產(chǎn)、建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理，制定本規(guī)定：
一、調(diào)度值班管理
1.參與調(diào)度值班人員范圍：
（1）公司機(jī)關(guān)部室在職副部級(jí)以上管理人員（安監(jiān)處只參與本處值班）；
（2）技術(shù)部、機(jī)電部、調(diào)度室、綜機(jī)辦在職技術(shù)人員；
2.值班人員當(dāng)班時(shí)以值班為當(dāng)日工作第一要?jiǎng)?wù)，全面負(fù)責(zé)公司當(dāng)日安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)。
3.調(diào)度值班時(shí)間為當(dāng)日8：00—次日8：00，并實(shí)行考勤簽字制度，調(diào)度室每天早、晚兩次點(diǎn)名。
各組值班長(zhǎng)或副值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集本組值班人員參加當(dāng)日值班、參加次日早會(huì)交班。
4.值班人員由值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，值班長(zhǎng)外出期間由副值班長(zhǎng)主持，并做好工作交接，有事外出必須經(jīng)本日值班長(zhǎng)批準(zhǔn)，不經(jīng)批準(zhǔn)私自外出的，給予罰款200元/次，并寫出書面檢查。
5.值班人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握全礦井的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)調(diào)度員匯報(bào)或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要限期整改并進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)消除安全隱患和及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
6.值班人員值班期間嚴(yán)禁喝酒。
7.有值班任務(wù)的人員，如無(wú)特殊情況，休班時(shí)間應(yīng)自動(dòng)避開值班日，確需休班的，安排同等資格的人員替補(bǔ)值班。值班長(zhǎng)不在家期間，也應(yīng)找同等資格的人員替補(bǔ)值班。
8.值班期間要24小時(shí)開機(jī)，發(fā)現(xiàn)有關(guān)機(jī)現(xiàn)象的，扣除其當(dāng)月手機(jī)補(bǔ)助費(fèi)。
9.值班長(zhǎng)安排本組人員分兩個(gè)班次：白班和夜班進(jìn)行值班，白天在調(diào)度室值班的晚上下井深入現(xiàn)場(chǎng)，晚上值班的白天下井檢查安全生產(chǎn)工作，不能下井人員負(fù)責(zé)地面值班檢查，兩組檢查情況匯總后，第二天在早調(diào)度會(huì)上通報(bào)。
10.值班人員要認(rèn)真填寫交接班記錄。本班遺留問(wèn)題必須向接班人交待清楚。
11.值班領(lǐng)導(dǎo)值班期間地面夜查獎(jiǎng)勵(lì)30元／次，井下夜查獎(jiǎng)勵(lì)50／次。
12.董事長(zhǎng)、總經(jīng)理不在礦期間，調(diào)度室負(fù)責(zé)在交班前電話和信息匯報(bào)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況。
二、安監(jiān)處值班制度
1.參加值班人員：安監(jiān)處長(zhǎng)、主任工程師、各專業(yè)安全監(jiān)察管理人員、技術(shù)人員。
2.由安監(jiān)處長(zhǎng)排定值班順序，堅(jiān)持24小時(shí)有人值班，未經(jīng)安監(jiān)處長(zhǎng)同意嚴(yán)禁隨意替值班。
3.值班人員認(rèn)真做好對(duì)每班安監(jiān)員的考勤、工作部署，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)及公司安全指示精神，做好值班記錄。
4.負(fù)責(zé)處理全天安監(jiān)處各類事宜，解決不了的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示處領(lǐng)導(dǎo)或公司調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)。
5.負(fù)責(zé)當(dāng)天各類信息的收集、傳遞及各類隱患的跟蹤整改情況。
6.發(fā)生重大人身和非人身事故，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)參加處理。
三、采掘及輔助單位值班管理
（一）值班人員范圍：采掘、輔助單位及各施工單位全面負(fù)責(zé)和主持本單位內(nèi)部工作的區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)（項(xiàng)目部經(jīng)理）、副區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)、支部書記、技術(shù)主管人員。
（二）值班人員的主要職責(zé)：
1.統(tǒng)籌安排本單位各班組的工作，準(zhǔn)確了解井上和井下生產(chǎn)情況，高效合理地調(diào)度本單位的人力、物力，消除生產(chǎn)工作中的隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，全面、及時(shí)地做好公司、上級(jí)會(huì)議及文件的貫徹落實(shí)工作，并向調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)值班期間的工作安排內(nèi)容、上下井的人數(shù)及出勤等有關(guān)情況，確保各種設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證高質(zhì)、安全地完成當(dāng)班的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。
2.認(rèn)真組織召開本單位的班前、班后會(huì)議，細(xì)致地總結(jié)上班的工作情況，精細(xì)地布置本班工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)本班工作應(yīng)注意的事項(xiàng)，詳細(xì)地做好值班期間的有關(guān)記錄，減少本班工作中遺留問(wèn)題，全面迅速地進(jìn)行交接班。
3.對(duì)在值班期間發(fā)生的各類事故要立即采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行搶修和救助，努力減少事故發(fā)生后的影響，爭(zhēng)取在最短的期間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，查明事故原因，找出事故責(zé)任人，制定出完整可行的防范措施。同時(shí)，向安監(jiān)處等有關(guān)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真地做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。
4.各單位值班人員必須堅(jiān)守崗位，保證每天24小時(shí)有專人值班。短時(shí)間離崗（不超過(guò)15分鐘）應(yīng)首先向調(diào)度室請(qǐng)示，說(shuō)明原因和去向并安排接聽電話人員。否則罰10元/次，貽誤工作的追究責(zé)任。
值班人員夜班下井，應(yīng)征得調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)同意，說(shuō)明下井地點(diǎn)和升井時(shí)間。否則，按脫崗處理。
各單位值班人員的排序視情況自定，每月28號(hào)前將本單位下月領(lǐng)導(dǎo)值班名單報(bào)調(diào)度室及天池公司領(lǐng)導(dǎo)。
確因工作需要等原因需其他管理人員代替值班的，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可。否則，將對(duì)值班人員按曠勤處理，并追究其有關(guān)責(zé)任。
5.班人員必須遵守公司上下井時(shí)間和數(shù)量的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行上下井考勤制度，按照安全精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理的要求深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，迅速解決井下生產(chǎn)中的問(wèn)題，完成查隱患、抓“三違”指標(biāo)，并在升井后到安監(jiān)處及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)地填寫信息卡。
6.值班人員要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織單位職工準(zhǔn)時(shí)參加安全、理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不得走過(guò)場(chǎng)、照本宣科，確保學(xué)習(xí)的實(shí)效。
（三）管理考核
1.值班人員在值班期間如未能完成向公司調(diào)度室上報(bào)的當(dāng)班工作或不能有效處理單位其他工作的，必須說(shuō)明原因，同時(shí)將按公司有關(guān)規(guī)定追究值班人員及主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并予以相應(yīng)的處罰。
2.如發(fā)生安全事故后未按照規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)和做好現(xiàn)場(chǎng)記錄的，將按照有關(guān)制度追究值班人員及主要負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任。
3.值班期間嚴(yán)禁發(fā)生空崗、遲到、脫崗、擅自替崗、喝酒的現(xiàn)象，不得在值班時(shí)進(jìn)行打撲克、下象棋、上網(wǎng)聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)值班人員及主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
為進(jìn)一步嚴(yán)明值班紀(jì)律，加強(qiáng)值班管理，建立迅速反應(yīng)、指揮得力的調(diào)度機(jī)制，充分發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度的協(xié)調(diào)職能，更好地服務(wù)于公司生產(chǎn)、建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理，制定本規(guī)定：
一、調(diào)度值班管理
1.參與調(diào)度值班人員范圍：
（1）公司機(jī)關(guān)部室在職副部級(jí)以上管理人員（安監(jiān)處只參與本處值班）；
（2）技術(shù)部、機(jī)電部、調(diào)度室、綜機(jī)辦在職技術(shù)人員；
2.值班人員當(dāng)班時(shí)以值班為當(dāng)日工作第一要?jiǎng)?wù)，全面負(fù)責(zé)公司當(dāng)日安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)。
3.調(diào)度值班時(shí)間為當(dāng)日8：00—次日8：00，并實(shí)行考勤簽字制度，調(diào)度室每天早、晚兩次點(diǎn)名。
各組值班長(zhǎng)或副值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集本組值班人員參加當(dāng)日值班、參加次日早會(huì)交班。
4.值班人員由值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，值班長(zhǎng)外出期間由副值班長(zhǎng)主持，并做好工作交接，有事外出必須經(jīng)本日值班長(zhǎng)批準(zhǔn)，不經(jīng)批準(zhǔn)私自外出的，給予罰款200元/次，并寫出書面檢查。
5.值班人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握全礦井的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)調(diào)度員匯報(bào)或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要限期整改并進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)消除安全隱患和及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
6.值班人員值班期間嚴(yán)禁喝酒。
7.有值班任務(wù)的人員，如無(wú)特殊情況，休班時(shí)間應(yīng)自動(dòng)避開值班日，確需休班的，安排同等資格的人員替補(bǔ)值班。值班長(zhǎng)不在家期間，也應(yīng)找同等資格的人員替補(bǔ)值班。
8.值班期間要24小時(shí)開機(jī)，發(fā)現(xiàn)有關(guān)機(jī)現(xiàn)象的，扣除其當(dāng)月手機(jī)補(bǔ)助費(fèi)。
9.值班長(zhǎng)安排本組人員分兩個(gè)班次：白班和夜班進(jìn)行值班，白天在調(diào)度室值班的晚上下井深入現(xiàn)場(chǎng)，晚上值班的白天下井檢查安全生產(chǎn)工作，不能下井人員負(fù)責(zé)地面值班檢查，兩組檢查情況匯總后，第二天在早調(diào)度會(huì)上通報(bào)。
10.值班人員要認(rèn)真填寫交接班記錄。本班遺留問(wèn)題必須向接班人交待清楚。
11.值班領(lǐng)導(dǎo)值班期間地面夜查獎(jiǎng)勵(lì)30元／次，井下夜查獎(jiǎng)勵(lì)50／次。
12.董事長(zhǎng)、總經(jīng)理不在礦期間，調(diào)度室負(fù)責(zé)在交班前電話和信息匯報(bào)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況。
二、安監(jiān)處值班制度
1.參加值班人員：安監(jiān)處長(zhǎng)、主任工程師、各專業(yè)安全監(jiān)察管理人員、技術(shù)人員。
2.由安監(jiān)處長(zhǎng)排定值班順序，堅(jiān)持24小時(shí)有人值班，未經(jīng)安監(jiān)處長(zhǎng)同意嚴(yán)禁隨意替值班。
3.值班人員認(rèn)真做好對(duì)每班安監(jiān)員的考勤、工作部署，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)及公司安全指示精神，做好值班記錄。
4.負(fù)責(zé)處理全天安監(jiān)處各類事宜，解決不了的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示處領(lǐng)導(dǎo)或公司調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)。
5.負(fù)責(zé)當(dāng)天各類信息的收集、傳遞及各類隱患的跟蹤整改情況。
6.發(fā)生重大人身和非人身事故，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)參加處理。
三、采掘及輔助單位值班管理
（一）值班人員范圍：采掘、輔助單位及各施工單位全面負(fù)責(zé)和主持本單位內(nèi)部工作的區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)（項(xiàng)目部經(jīng)理）、副區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)、支部書記、技術(shù)主管人員。
（二）值班人員的主要職責(zé)：
1.統(tǒng)籌安排本單位各班組的工作，準(zhǔn)確了解井上和井下生產(chǎn)情況，高效合理地調(diào)度本單位的人力、物力，消除生產(chǎn)工作中的隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，全面、及時(shí)地做好公司、上級(jí)會(huì)議及文件的貫徹落實(shí)工作，并向調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)值班期間的工作安排內(nèi)容、上下井的人數(shù)及出勤等有關(guān)情況，確保各種設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證高質(zhì)、安全地完成當(dāng)班的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。
2.認(rèn)真組織召開本單位的班前、班后會(huì)議，細(xì)致地總結(jié)上班的工作情況，精細(xì)地布置本班工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)本班工作應(yīng)注意的事項(xiàng)，詳細(xì)地做好值班期間的有關(guān)記錄，減少本班工作中遺留問(wèn)題，全面迅速地進(jìn)行交接班。
3.對(duì)在值班期間發(fā)生的各類事故要立即采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行搶修和救助，努力減少事故發(fā)生后的影響，爭(zhēng)取在最短的期間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，查明事故原因，找出事故責(zé)任人，制定出完整可行的防范措施。同時(shí)，向安監(jiān)處等有關(guān)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真地做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。
4.各單位值班人員必須堅(jiān)守崗位，保證每天24小時(shí)有專人值班。短時(shí)間離崗（不超過(guò)15分鐘）應(yīng)首先向調(diào)度室請(qǐng)示，說(shuō)明原因和去向并安排接聽電話人員。否則罰10元/次，貽誤工作的追究責(zé)任。
值班人員夜班下井，應(yīng)征得調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)同意，說(shuō)明下井地點(diǎn)和升井時(shí)間。否則，按脫崗處理。
各單位值班人員的排序視情況自定，每月28號(hào)前將本單位下月領(lǐng)導(dǎo)值班名單報(bào)調(diào)度室及天池公司領(lǐng)導(dǎo)。
確因工作需要等原因需其他管理人員代替值班的，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可。否則，將對(duì)值班人員按曠勤處理，并追究其有關(guān)責(zé)任。
5.班人員必須遵守公司上下井時(shí)間和數(shù)量的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行上下井考勤制度，按照安全精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理的要求深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，迅速解決井下生產(chǎn)中的問(wèn)題，完成查隱患、抓“三違”指標(biāo)，并在升井后到安監(jiān)處及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)地填寫信息卡。
6.值班人員要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織單位職工準(zhǔn)時(shí)參加安全、理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不得走過(guò)場(chǎng)、照本宣科，確保學(xué)習(xí)的實(shí)效。
（三）管理考核
1.值班人員在值班期間如未能完成向公司調(diào)度室上報(bào)的當(dāng)班工作或不能有效處理單位其他工作的，必須說(shuō)明原因，同時(shí)將按公司有關(guān)規(guī)定追究值班人員及主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并予以相應(yīng)的處罰。
2.如發(fā)生安全事故后未按照規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)和做好現(xiàn)場(chǎng)記錄的，將按照有關(guān)制度追究值班人員及主要負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任。
3.值班期間嚴(yán)禁發(fā)生空崗、遲到、脫崗、擅自替崗、喝酒的現(xiàn)象，不得在值班時(shí)進(jìn)行打撲克、下象棋、上網(wǎng)聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)值班人員及主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
