“四駕馬車”譜新篇

“四駕馬車”譜新篇

——冀中股份東龐礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)紀(jì)實

眾所周知，在煤礦企業(yè)安全是根本，質(zhì)量是保障。進(jìn)入2011年，冀中能源股份公司東龐礦堅持以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)目標(biāo)，始終堅持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化擺上“生命工程”的高度，出硬拳，亮真招，走出了一條“全面夯實，重點治理、整體推進(jìn)”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新之路。

提升思想顯魄力。實踐證明，解放思想是推動一切工作的“總閥門”。誠然，這也是實現(xiàn)冀中能源集團(tuán)王社平董事長“把東龐礦建設(shè)成為河北省綜合實力第一大礦”目標(biāo)的動力之源。4月15日，在東龐礦中層干部大會暨二季度工作會上，楊印朝礦長明確提出了“干多干少，必須干好”的工作理念。這一理念的生成，有效促進(jìn)了全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識的升級定位，增強(qiáng)了抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感和危機(jī)感，為東龐礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短時間內(nèi)大有起色統(tǒng)一了思想、堅定了信心、鼓舞了士氣、凝聚了力量。

科學(xué)管控聚合力。思路明，則措施硬。東龐礦按照職責(zé)分工，從礦長到區(qū)隊長再到一線職工，實行全員全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化承包制度，層層落實責(zé)任，形成人人肩上有擔(dān)子，千斤重?fù)?dān)人人挑的責(zé)任體系。尤其是在各基層區(qū)隊，實行嚴(yán)格的“雙跟蹤”管理：跟蹤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，即對所有設(shè)備、設(shè)施實施編碼管理，承包到人；跟蹤職工安全行為，引導(dǎo)職工安全行為的養(yǎng)成。

科學(xué)的制度需要不折不扣的落實。因此，東龐礦將2011年確定為“規(guī)章制度制訂和嚴(yán)格落實考核年”。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度，新開工的采掘工作面，首次驗收必須達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。

嚴(yán)格獎懲激活力。按照國家關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，結(jié)合實際，東龐礦制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水六大專業(yè)，每個專業(yè)都有精細(xì)的實施細(xì)則。如：要求開掘單位文明生產(chǎn)要實現(xiàn)“十條線管理”，即：風(fēng)筒吊掛一條線、瓦斯抽放管路一條線、風(fēng)水管路吊掛一條線、電纜吊掛一條線、軌道枕木鋪設(shè)一條線、頂幫錨桿一條線、頂幫錨索一條線、皮帶安裝一條線、物料碼放一條線、水槽鋪設(shè)一條線。

具體考核上，東龐礦對各生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行聯(lián)合驗收制度，每旬組織各職能部門對各生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行聯(lián)合動態(tài)考核驗收，考核結(jié)果與單位的月度工資掛鉤。為制止和減少職工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，東龐礦借鑒交通管理系統(tǒng)對司機(jī)實行的計分制管理辦法，建立“三違”人員管理擋案，實行扣分制。職工凡被查到有“三違”行為，要根據(jù)規(guī)定進(jìn)行扣分。

選樹典型見實力。東龐礦注重選樹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)典型，以職工身邊鮮活的先進(jìn)集體和人物事跡，感召職工提高意識，對標(biāo)先進(jìn)，爭杯奪旗。

3月30日，東龐礦在21107工作面召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，學(xué)習(xí)21107工作面保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)前提下實現(xiàn)動態(tài)精品達(dá)標(biāo)的成功經(jīng)驗，以點帶面、整體推進(jìn)。

4月12日，東龐礦黨委書記梁建民帶隊在綜放隊施工的北井9202A工作面召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程現(xiàn)場會。該隊率先在全礦推行了全員管機(jī)電活動，使機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大幅提升。

5月12日，東龐礦在機(jī)掘三隊所施工的2904工作面召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會。施工中，機(jī)掘三隊管理人員實行分片承包，狠抓現(xiàn)場動態(tài)管理，對掘進(jìn)機(jī)以上高度、巷道成型、吊掛風(fēng)水管路等都制定了嚴(yán)格的考核制度，確保了工程質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)。

鉆機(jī)隊共產(chǎn)黨員生產(chǎn)班長張植柱，以抓好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場動態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)為己任，影響和帶動全隊員工5月3日早班進(jìn)尺74.5米，現(xiàn)場文明生產(chǎn)受到礦領(lǐng)導(dǎo)高度評價。