煤海弄潮兒
作者:安永剛
2011-05-22 15:20
來源:cltuan.cn
朱順斌 冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司掘進(jìn)一區(qū)01隊(duì)隊(duì)長,1973年6月出生,2000年1月入黨,高中學(xué)歷。
朱順斌同志在工作中,始終保持著強(qiáng)烈的銳意進(jìn)取精神,帶領(lǐng)員工積極戰(zhàn)勝掘進(jìn)工作中的各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。今年1月份,在521002溜子道施工期間,地區(qū)偏遠(yuǎn),運(yùn)輸戰(zhàn)線長,機(jī)械設(shè)備多、檢修工作量大、頂板壓力大、瓦斯大等諸多困難,共產(chǎn)黨員朱順斌主動請纓,向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)立下保銜接軍令狀,帶領(lǐng)工友們投入到攻堅(jiān)戰(zhàn)當(dāng)中。天天盯靠在現(xiàn)場,裱幫褙頂沖在前,使棚子搶著干,一天工作下來渾身上下全都被汗水浸濕透了在他的帶動和感召下,全隊(duì)的工友們紛紛鼓足干勁,掀起了爭先創(chuàng)優(yōu)的高潮,小班進(jìn)尺由0.7米逐步提升到3.5米,班班你創(chuàng)我超嚴(yán)質(zhì)量,趕進(jìn)度,提前12天完成了重點(diǎn)地區(qū)銜接任務(wù)。
去年4月份,他們在施工中又遇到了流煤假頂,頂板很難維護(hù),給施工帶來了不安全因素,朱順斌同志經(jīng)常盯在現(xiàn)場摸規(guī)律、審頂板,通過不懈的努力,積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他主動提出:運(yùn)用“十字架棚法”來加強(qiáng)支護(hù)。經(jīng)實(shí)踐后,不僅保證了安全質(zhì)量,還節(jié)省了2.6萬元的材料投入。朱順斌同志具有強(qiáng)烈的時(shí)代意識,積極利用工余時(shí)間,會同工友們先后摸索和總結(jié)出了山青頂板前探梁支護(hù)、掘進(jìn)機(jī)尾吊掛皮帶與落地皮帶配套使用等6項(xiàng)新工藝,他通過總結(jié)推廣新工藝、新作法,千方百計(jì)提高工效、降低成本。一年來向公司提合理化建議30多條,累計(jì)創(chuàng)效達(dá)5多萬元。
在質(zhì)量管理工作中,他抓得嚴(yán)、抓得細(xì),對不合格工程從不放過,堅(jiān)決推倒重來,確保工程達(dá)到精品。一次,本來已到下班時(shí)間,但由于兩架棚子有一絲誤差,朱順斌要求立即整改。該班一位員工求情說,“現(xiàn)在咱公司采掘接續(xù)緊張,要求多進(jìn)尺,況且右?guī)推x中線才2厘米,符合公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),還是下不為例吧。”朱順斌一聽立即變了臉,嚴(yán)厲地說:“要求多進(jìn)尺,也不能以忽視工程質(zhì)量為代價(jià),質(zhì)量不合格必須整改”,直到驗(yàn)收合格后,方才罷休。即使這樣,他又嚴(yán)格按區(qū)管理制度進(jìn)行了自罰。由于他以身作則,大大提高了全班員工搞好工程質(zhì)量的積極性,確保了掘進(jìn)工作面月月達(dá)標(biāo),為全區(qū)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。近一年多來,小朱排除現(xiàn)場作業(yè)安全隱患80多起,制止違章行為10多人次。
朱順斌這位“不到長城非好漢”的鋼鐵漢子,站在煤海潮頭的弄潮兒,正帶領(lǐng)他的弟兄們在煤田深處按照圖紙標(biāo)示的方向一尺尺、一米米安全挺進(jìn)著!向著冀中能源挺進(jìn)世界500強(qiáng)目標(biāo)跨越前進(jìn)。
安永剛
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