冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司黨委踐行管理創(chuàng)新力顯黨群工作特色

冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司黨委根據(jù)峰峰集團(tuán)黨委“管理創(chuàng)新年”工作部署，立足公司實(shí)際，從多層次、多方位、多角度進(jìn)行了探索性和嘗試，走出了一條黨群工作創(chuàng)新之路。

拓展黨建陣地，創(chuàng)辦公司黨校。該公司黨委為拓展學(xué)習(xí)陣地，創(chuàng)新成立了公司黨校，使黨員的思想教育經(jīng)?；?、重點(diǎn)化。并采取黨委書記、副書記帶頭講黨課，組織、宣傳、紀(jì)委職能部門每月輪值進(jìn)行電化教育，分賽區(qū)各支部書記輪流交流黨課教材，采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)形式，舉辦黨員培訓(xùn)班，由組、宣、紀(jì)、辦部門負(fù)責(zé)人輪講，外聘講師，設(shè)壇授課等立體交叉的教育模式，拓寬了黨員教育的主渠道。

試行“黨群重點(diǎn)工作項(xiàng)目制”管理，培育、選樹黨群工作亮點(diǎn)。該公司積極借鑒工程建設(shè)項(xiàng)目制管理模式，把階段性的黨群工作重點(diǎn)列為項(xiàng)目制來(lái)強(qiáng)化管理。明確了黨群部門是項(xiàng)目的設(shè)計(jì)主體，基層是實(shí)踐主體，部門和基層共同管理推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施；通過(guò)項(xiàng)目課題公開發(fā)標(biāo)、公開競(jìng)標(biāo)的工作程序，由基層支部競(jìng)標(biāo)承接，項(xiàng)目實(shí)施工程中由發(fā)標(biāo)不定期抽查，公開評(píng)價(jià)，周期考核，確保了項(xiàng)目管理健康運(yùn)行。

推行“鏈?zhǔn)綄W(xué)習(xí)法”，助推學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，大膽地把“找準(zhǔn)問(wèn)題、小組討論、自主學(xué)習(xí)、知識(shí)共享、深入研討、突破創(chuàng)新”六個(gè)環(huán)節(jié)移植到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)中，突破了過(guò)去“以學(xué)習(xí)次數(shù)談學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)記錄看學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)體會(huì)推學(xué)習(xí)”的瓶頸，提倡“帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)、互相研討深學(xué)習(xí)、知識(shí)共享促學(xué)習(xí)、突破創(chuàng)新評(píng)學(xué)習(xí)”，反對(duì)從書本到書本的“本本主義”學(xué)習(xí)法，并把“踐行鏈?zhǔn)綄W(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)”列為專項(xiàng)課題，納入到黨群重點(diǎn)工作項(xiàng)目中去探索實(shí)踐，走出了出一條創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的新路徑。

安永剛